#GEDANKENBLITZ | Kontrolle ist nicht gleich Kontrolle

Kontrolle und Kontrolle sind zwei paar Schuhe. Ist so. "Checks and Balances" sind auch eine Form der "Kontrolle". Das prinzipielle Verteufeln von Kontrolle ist genauso wenig zielführend wie das grundsätzliche Ablehnen jeder Form von Hierarchie. Wäre schön, wenn öfter differenziert werden würde und die Frage nach der "Legitimität" - also dem Zweck - gestellt und … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Kontrolle ist nicht gleich Kontrolle →

#LINKSDERWOCHE | 42/2019: Produktivtiät, Agile, Management und Leadership

PRODUKTIVITÄT Lösungen entwickeln: Warum keine Idee eine schlechte Idee ist und wann wir diese Grundsatz ignorieren sollten Auch eine schlechte Idee kann extrem wertvoll sein. Warum? Ganz einfach, sie kann Ausgangspunkt für eine gute Idee sein! Ja, richtig gelesen. Eine Idee ist ja zunächst nichts anderes als ein Gedanke. Spontan in die Runde geworfen. Auch … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 42/2019: Produktivtiät, Agile, Management und Leadership →

#LINKSDERWOCHE | 41/2019: Produktivität, Agile, Leadership

PRODUKTIVIÄT Pair-Coaching Muss es immer ein Coach von außen sein oder tut es auch mal ein Coaching durch Kollegen? Nun, es kommt sicherlich auf das Thema an. Aber im Alltag werden wir täglich mit Fragestellungen konfrontiert, bei denen wir schlicht und ergreifend auf dem Schlauch stehen und es hilfreich ist, jemanden zu haben, dem man … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 41/2019: Produktivität, Agile, Leadership →

#GEDANKENBLITZ | Bodenhaftung, Selbstreflexion und Demut

Wie wichtig es ist, die Bodenhaftung sicherzustellen, wenn man "erfolgreich" ist, um nicht in selbstherrlichen und unreflektierten Modus zu verfallen, fällt mir immer wieder auf. Selbstbewusstsein ist nur dann gut, wenn es nicht zur übersteigerter Selbstüberzeugung wird, die in fehlender Selbstreflexion, (Selbst-)Kritikunfähigkeit, Selbstherrlichkeit und Arroganz mündet. Wenn Selbstbewusstsein und Demut sich in der Waage halten, … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Bodenhaftung, Selbstreflexion und Demut →

#LINKSDERWOCHE | 40/2019: Agilität, Leadership und Management

AGILE Agilität und Haltung: Eine agile Methode ohne agile Haltung scheitert ... Ich bin fest überzeugt, dass ein agiles Rahmenwerk zu adaptieren, noch lang nicht dazu führt, dass man oder Organisation agiler wird. Für mich sind die 12 Prinzipien des agilen Manifests ein elementarer Bestandteil dessen, was wir als Agilität bezeichnen. Prinzipien, die mehr Haltung … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 40/2019: Agilität, Leadership und Management →

#LINKSDERWOCHE | 39/2019: Produktivität, Agile, Leadership und Management

PRODUKTIVITÄT Bücher lesen: Ein Loblied Bücher sind und waren schon immer eine Quelle der Inspiration für mich. Leider wächst der Stapel der noch zu lesenden Bücher immer weiter - auch weil ich ständig neue, interessante Titel entdecke und schlicht nicht mit Lesen hinterherkomme. Lesen trägt dazu bei, meinen Horizont zu erweitern. Lesen hilft mir zu … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 39/2019: Produktivität, Agile, Leadership und Management →

#LINKSDERWOCHE | 38/2019: Produktivität, Projektmanagement, Agile, Management, Leadership

PRODUKTIVITÄT Kollaborationwerkzeuge: Einsatzfelder, Vor- und Nachteile Es gibt eine wachsende Zahl von Kollaborations- und Produktivitätswerkzeugen. Es ist unglaublich schwer das passende "Hilfsmittel" zu finden und auch ich selbst hatte eine Phase, in der ich zig verschiedene Hilfsmittel ausprobiert habe. Nicht nur weil sie mich nicht 100%ig überzeugt haben und mir irgendetwas gefehlt hat, sondern auch … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 38/2019: Produktivität, Projektmanagement, Agile, Management, Leadership →

#LINKSDERWOCHE | 37/2019: Produktivität, Agile, Manangement

PRODUKTIVITÄT Ungebetene Anrufe: Eine Anleitung für den Gegenschlag Die nervenden Werbeanrufer, die einem immer wieder behelligen, um irgendetwas aufzuschwatzen, was wir überhaupt nicht brauchen, nehmen einfach nicht ab. Da die Callcenter-Mitarbeiter meist gut geschult sind, über entsprechende Leitfäden verfügen, ist es für einen Laien schwer, adäquat zu entgegnen und den Anrufer mit den eigenen Waffen … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 37/2019: Produktivität, Agile, Manangement →

#LINKSDERWOCHE | 36/2019: Produktivität, Projektmanagment, Agile, Management und Leadership

PRODKUKTIVITÄT Jour fix: Das regelmäßige Mitarbeitergespräch Beim Thema Jour fix bin ich extrem ambivalent. Ich habe leider schon zu viele "verkorkste" Jour fix erlebt, die wenig zielführend war. Dabei halte ich sehr viel vom regelmäßigen persönliche Austausch. Es kommt eben darauf an, ob der Rahmen stimmt. Und oft hat er nicht gestimmt. Besser machen ist … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 36/2019: Produktivität, Projektmanagment, Agile, Management und Leadership →