Die funktionieren selbststeuernde Meetings möglichst effektiv und effizient? Dem Geheimnis der „Solutiondriven Method of Interaction“ auf der Spur:
Ordnung im Kopf schaffen ist die Voraussetzung, damit wir zu guten Entscheidungen kommen. Die 5S können dabei helfen:
Kaizen – die Philosophie des beständigen Wandels zum Besseren:
Wie organisiert man visuell am besten wiederkehrende Aufgaben? Das japanische Papiertheater könnte die Lösung sein:
Mit visuelle Management zu besseren Entscheidungen? Obeya macht es möglich:
Gerade im Hinblick auf strategisch wichtige Entscheidungen ist es sinnvoll, ein Thema aus verschiedenen Blickwinkeln kritisch zu beleuchten. Red Teaming ist eine gute Möglichkeit, dies zu erreichen.
Der Agile Michl und die unlösbare Entscheidung erklärt, wie man mit systemischen Konsensieren Entscheidungen – ganz ohne taktische Spiele – herbeiführen kann.
Der Agile Michl und die Jagd nach dem Goldenen WOMBAT ist nicht nur eine Reminiszenz an Indiana Jones, sondern zeigt auch, dass wir durch das Aufspüren und vermeiden unnötiger, nicht-wertschöpfender Arbeit vieles besser und einfacher machen können.
Der Agile Michl und das Geheimnis der Kata erklärt, was es mit Karate Kid, Mister Miyagi und dem Verbessern auf sich hat. Denn wer zur wahren Meisterschaft gelangen will, muss zuerst „Auftragen – Polieren – Auftragen – Polieren“.
Toms Gedankenblog 