Der Agile Michl und die Geheimnisse agiler Arbeit

Die funktionieren selbststeuernde Meetings möglichst effektiv und effizient? Dem Geheimnis der „Solutiondriven Method of Interaction“ auf der Spur:

Ordnung im Kopf schaffen ist die Voraussetzung, damit wir zu guten Entscheidungen kommen. Die 5S können dabei helfen:

Kaizen – die Philosophie des beständigen Wandels zum Besseren:

Wie organisiert man visuell am besten wiederkehrende Aufgaben? Das japanische Papiertheater könnte die Lösung sein:

Mit visuelle Management zu besseren Entscheidungen? Obeya macht es möglich:

Gerade im Hinblick auf strategisch wichtige Entscheidungen ist es sinnvoll, ein Thema aus verschiedenen Blickwinkeln kritisch zu beleuchten. Red Teaming ist eine gute Möglichkeit, dies zu erreichen.