#GEDANKENBLITZ | Drei essentielle Leitfragen: Weshalb machen wir das, woran messen wir unseren Erfolg und was passiert mit den Ergebnissen?

Photo by Edwin Jaulani on Pexels.com Es gibt drei Fragen, die bei jedem Projekt für mich von zentraler Bedeutung sind und bei denen ich ziemlich penetrant werden kann. Das eine Thema ist das Weshalb eines Projekts oder auch "weshalb machen wir das Projekt": Weshalb will ich/wollen wir das Projekt? Was ist der Nutzen, den ein … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Drei essentielle Leitfragen: Weshalb machen wir das, woran messen wir unseren Erfolg und was passiert mit den Ergebnissen? →

#LINKSDERWOCHE 18/2021: Produktivität, Agile, Management und Leadership

PRODUKTIVITÄT Klarheit und Achtsamkeit: Wie eine kurze Pause dabei helfen kann, mehr Klarheit zu bekommen Vielleicht kennt Ihr die 18-Minuten-Regel Peter Bregman, bei der das bewusst Innehalten und Refokussieren im Vordergrund steht. Genau an diese musste ich beim Lesen des Blogartikels von Matthias Büttner als erstes Denken. Beide Ideen - von Bregman und Büttner - … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE 18/2021: Produktivität, Agile, Management und Leadership →

#GEDANKENBLITZ | Erst Fragen, dann entscheiden

Photo by Pixabay on Pexels.com Einfache Regel: Bevor Du etwas entscheidest, frage einfach diejenigen, die es ebenfalls (unmittelbar) betrifft, um ihre Einschätzung. Dann triff die Entscheidung. Das schmälert Deine Entscheidungskompetenz nicht, aber verhindert möglicherweise Irrtümer, Missverständnisse u. ä. Schöner Nebeneffekt - in aller Regel erhöht sich auch die Akzeptanz gegenüber der Entscheidung, auch wenn sie … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Erst Fragen, dann entscheiden →

#GEDANKENBLITZ | Trennung von normativer Wünschbarkeit und empirischen Fakten

Ich beobachte immer wieder, auch in der agilen Community, die sich empirisches Arbeiten auf die Fahne schreibt, dass normative "Wünschbarkeit" und empirische Fakten vermischt werden, ohne sauber zu trennen. Meine Hypothese lautet: Wenn wir klarer zwischen empirischer Beobachtung (reproduzierbare Daten/Fakten) und normativer Interpretation (Werte, Haltung) unterscheiden, wäre manches einfacher. Und ja, ich weiß, 100%ige Objektivität … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Trennung von normativer Wünschbarkeit und empirischen Fakten →

#LINKSDERWOCHE | 17/2021: Produktivität, Lean, Agile, Management und Leadership

PRODUKTIVITIÄT Deep Work: Wann ist es sinnvoll? Wann nicht? Deep Work ist durch Cal Newport sicherlich vielen ein Begriff. Er hat ein gutes Buch zum Thema geschrieben, dass ich zu lesen lohnt. Das Ganze etwas pragmatisch aus der praktischen Brille, schaut sich Ivan Blatter in seinem Podcast an, wenn er die Frage aufwirft, ob eigentlich … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 17/2021: Produktivität, Lean, Agile, Management und Leadership →

#LINKSDERWOCHE | 16/2021: Produktivität, Projektmanagement, Agile, Lean, Management und Leadership

PRODUKTIVIÄT Besprechungen: Wie man ein effektive Besprechung führt Das Problem ist nicht die Besprechung selbst, sondern in aller Regel die Frage, wann wir das Format Besprechung wählen und die Art und Weise, wie wir Besprechungen führen. Nicht für jeden Kommunikationsanlass - auch Remote - ist ein Termin erforderlich. Und wenn doch, sollten wir ein paar … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 16/2021: Produktivität, Projektmanagement, Agile, Lean, Management und Leadership →

#LINKSDERWOCHE | 15/2021: Produktivität, Lean und Agile

PRODUKTIVITÄT Energievampire aufspüren, in Schranken weisen und Kraft tanken Es hört sich etwas esoterisch an, ist es aber nicht. Wir haben alle einen beschränkten "Energielevel". Sprich unsere Kraft, Dinge anzupacken zu können hat ihre Grenzen. Gerade das ein Jahr in der Pandemie hat mir sehr stark vor Augen geführt, wie wichtig gutes Energiemanagement ist und … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 15/2021: Produktivität, Lean und Agile →

#LINKSDERWOCHE | 14/2021: Produktivität, Lean, Agile und Management

PRODUKTIVITÄT Kommunikation in der Pandemie: Wie erzeugt man Nähe in der "Distanz"? Über ein Jahr bereits tobt die COVID-Pandemie sich aus. Über ein Jahr fast ausschließlich auf Distanz, über ein Jahr fast ausschließlich im digitalen Kontakt (außer im engsten Familienkreis). Waren am Anfang Videokonferenzen noch ganz nett und hatten wir noch unseren Spaß beim Feierabendbierchen … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 14/2021: Produktivität, Lean, Agile und Management →

#LINKSDERWOCHE | 13/2021: Produktivität, Lean, Agile, Management und Leadership

PRODUKTVITÄT Homeoffice: Entscheider stufen Produktivität im Homeoffice höher ein ... Die letzte Woche habe ich auf heise online einen Artikel von Stefan Krempl gelesen, der auf eine Resilienzstudie verweist. Ergebnis der Studie: Viele Entscheider stufen die Produktivität im Homeoffice - man höre und staune - höher ein. Aber es gibt auch Schattenseiten. Es ist auch … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 13/2021: Produktivität, Lean, Agile, Management und Leadership →

#LINKSDERWOCHE | 12/2021: Produktivität, Projektmanagement, Lean, Agile und Leadership

PRODUKTIVITÄT Videokonferenzen: Über das Terminieren, Eröffnen und Starten Eine der wohl schmerzhaftesten Erfahrungen in Sachen Videokonferenzen im letzten Jahr war der anfängliche Fehler, nahtlos von Meeting zu Meeting zu springen. Bei Präsentmeetings planen wir ganz selbstverständlich Wegezeiten u. ä. Puffer ein. Zu Beginn der Pandemie - da muss ich mich an die eigne Nase fassen … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 12/2021: Produktivität, Projektmanagement, Lean, Agile und Leadership →