Das Peter-Prinzip

Das Peter-Prinzip gehört zu den Klassikern der modernen Managementtheorien, ähnlich wie das das parkinsonsche Gesetz. Die These stammt ursprünglich von dem amerikanischen Soziologen Laurence J. Peter und besagt, dass „in einer Hierarchie [...] jeder Beschäftigte dazu [neigt], bis zu seiner Stufe der Unfähigkeit aufzusteigen“. D. h., dass nach „einer gewissen Zeit wird jede Position von einem Mitarbeiter besetzt, der unfähig ist, … Weiterlesen Das Peter-Prinzip

#BUCHTIPP: TurnAround – Wenn Projekte Kopfstehen und klassisches Projektmanagement versagt von Roger Dannenhauer, Torsten J. Koerting, Michael Merkwitzka et. al.

Erstmal eine kleine Beichte - das Buch, dass ich Euch heute vorstelle, liegt bereits seit über einem Jahr auf meinem Schreibtisch. Erschienen ist es bereits Ende 2013. Ein sehr gutes Buch. So gut, dass ich es nicht wirklich aufgeräumt habe und deswegen permanent immer wieder irgendwo unter einem Stapel anderer Bücher, die neu dazu gekommen … Weiterlesen #BUCHTIPP: TurnAround – Wenn Projekte Kopfstehen und klassisches Projektmanagement versagt von Roger Dannenhauer, Torsten J. Koerting, Michael Merkwitzka et. al.

#Gedankenblitz: Agileologen versus Agilisten

Schuld an diesem Blogpost sind Detlef Kreuz und Frederic Jordan. Beide haben mich, ohne es vermutlich zu ahnen, auf die Idee gebracht einen Brückenschlag zwischen meiner Aversion gegen ideologische Dogmen (Ismen) und meinem Faible für agilen Methoden zu bauen. Im Kern monierten beide, dass eine wachsende Zahl Protagonisten "Agile" mit dem Duktus einer "Ersatzreligion", einem … Weiterlesen #Gedankenblitz: Agileologen versus Agilisten

Was wollen wir überhaupt?

"Ketzerische These", die unbedingt nach draußen will (auch auf die Gefahr hin, dass jetzt ein paar Leute mit mir beleidigt sind): Warum beantwortet manager die Frage nach dem "warum" und "was wollen wir" so selten gründlich? Würde soviele Dinge vereinfachen ... Mal ganz ehrlich: jedes Versäumnis, bei der Definition "Was wollen wir überhaupt?" büßt man später … Weiterlesen Was wollen wir überhaupt?

Über die Scheinrationalität des Homo Oeconomicus

Irgendwie kommt es mir vor, als ob wir - trotz aller gegenteiliger Erkenntnisse - immer noch in der Scheinrationalität des Homo oeconomicus verhaftet sind. In einem unglaublichen, nahezu krankhaften Zahlenfetischimsus versuchen wir - wohlwissend, dass wir die Komplexität der Umwelt nie erfassen werden können - alles in Kennzahlen zu fassen und zu optimieren, ganz so … Weiterlesen Über die Scheinrationalität des Homo Oeconomicus

#GedankenblitzDesTages: Über die Bedeutung von interdisziplinären Projektteams

Die Bedeutung von fachlich interdisziplinären Projektteams wird immer noch zu sehr unterschätzt. Dabei würden Projekte wesentlich leichter von der Hand gehen, denn die unterschiedlichen Sichtweisen befruchten sich bei der Suche nach Lösungen gegenseitig. Bedauerlicherweise neigen nach wie vor viele dazu, lieber im eigenen Saft zu schmoren als den Blick über den Tellerrand zu zulassen. Für … Weiterlesen #GedankenblitzDesTages: Über die Bedeutung von interdisziplinären Projektteams

#PMCamp13: Meine Rückschau

Auch dieses Jahr war ich wieder zu Gast auf dem PM Camp in Dornbirn. Für diejenigen, die zum ersten mal davon hören, nein, wir haben nicht gezeltet 😉 Das PM Camp ist ein sogenanntes Barcamp zum Thema Projektmanagement im weiteren Sinne. Bevor ich mich hier in einer langweilige Erklärung, was ein Barcamp ist verliere, rate … Weiterlesen #PMCamp13: Meine Rückschau

#Scrum-Stammtisch in Heilbronn

Freunde agiler Projektmanagementmethoden im Raum Heilbronn werden vor Freude Luftsprünge machen: In Heilbronn gibt es einen Scrum-Stammtisch! Die Stammtischrunde, trifft sich jeden letzten Montag eines Monats um 19 Uhr in den Räumen des Softwareunternehmens 3C Deutschland GmbH. Koordiniert wird der Stammtisch über eine XING-Gruppe mit dem Namen Agiler Scrumtisch Heilbronn. Am letzten Montag, 26.8.2013 fand … Weiterlesen #Scrum-Stammtisch in Heilbronn

Buchempfehlung: Leo Faltin – Erfolgreich führen in Netzwerken. Gemeinsamkeiten gestalten.

Über Marcus Raitner bin ich vor geraumer Zeit auf das Buch "Erfolgreich  führen in Netzwerken - Gemeinsamkeiten gestalten"  von Leo Faltin gestoßen. Ein Buch, dass ich mit großem Interesse gelesen habe und guten Gewissens weiterempfehle. Wir sind alle mehr oder weniger in Netzwerken eingebunden und in Netzwerken aktiv. Wesentliches Markenzeichen solcher Netzwerke ist, dass niemand … Weiterlesen Buchempfehlung: Leo Faltin – Erfolgreich führen in Netzwerken. Gemeinsamkeiten gestalten.

Blogempfehlung: PM-Blog

Zu den Blogs aus dem Bereich Projektmanagement, die man im Auge behalten sollte, gehört unter anderem der PM-Blog von Dr. Stefan Hagen. Wer den Blog regelmäßig mitverfolgt ist stets sehr gut darüber informiert, was  in der deutschsprachigen Projektmanagementszene passiert. Im Blog findet man Hinweise zu Werkzeugen, aktuellen Diskussionen und Anregungen rund um das Thema Projektmanagement. … Weiterlesen Blogempfehlung: PM-Blog