#GEDANKENBLITZ | Das unglückselige Heilsversprechen der Managementmethoden

Bis heute ist es keiner Managementschule und keiner Managementmethode gelungen, die in sie gesetzten Hoffnungen und Heilsversprechen der Managementberatung auch nur annähernd zu erfüllen. Es gibt sie nicht, die perfekte Organisation. Es wird sie nie geben. Organisationen sind komplex. Sie werden es immer sein. Komplexität bedeutet aber Mehrdeutigkeit, Widersprüchlichkeit, Paradoxie. Komplexität bedeutet, dass es keine … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Das unglückselige Heilsversprechen der Managementmethoden →

#GEDANKENBLITZ | Organisationen als unauflösbares Dilemma

Organisationen sind ein unauflösbares Dilemma. Ohne Steuerung funktioniert vieles nicht, zu viel Steuerung kippt ins Gegenteil. Ohne formale Regeln funktionieren sie nicht, mit zu vielen formalen Regeln auch nicht. Einerseits müssen sie Regelverstöße sanktionieren, um ihre Existenz nicht zu gefährden, andererseits können sie ohne Regelverstöße nicht funktionieren. Ohne formale Hierarchie funktionieren sie oft ebenso wenig … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Organisationen als unauflösbares Dilemma →

#GEDANKENBLITZ | Beständiges Ausbalancieren zwischen Stabilität und Adaption

Die Welt ist komplex. Organisationen sind komplex. Das war sie schon immer. Deshalb gibt es auch kein Schwarz und Weiß. Es gibt viele Facetten. Es gibt Widersprüche. Es gibt Ambivalenzen in Hülle und Fülle. Richtig und falsch greifen als Kategorie oft nicht. Deshalb hilft oft nur der "kritisch-rationale Diskurs" auf dem Weg zur bestmöglichen Lösung. … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Beständiges Ausbalancieren zwischen Stabilität und Adaption →

#GEDANKENBLITZ | Erfolg in der Breite, führt zu Verwässerung in der Tiefe

Erfolg in der Breite führt (oft) zur Verwässerung in der Tiefe. Eine unglückliche Beobachtung, die ich im Kontext von Lean und Agilität wieder sehr ausgeprägt wahrnehme. Wobei man natürlich auch sagen kann, dass die Organisationen sich auf der Schaubühne mit hippen Begriffen schmücken, um ihre Legitimität nach außen zu sichern, dabei oft jedoch die formalen … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Erfolg in der Breite, führt zu Verwässerung in der Tiefe →

#LINKSDERWOCHE | 6/2023: Produktivität, Lean und Agile

PRODUKTVITIÄT Zoommüdigkeit | Strategien für dem Umgang Wer hätte vor COVID-19 gedacht, dass Online-Formate zum Standard werden. Nur die wenigsten. Der anfänglichen Begeisterung ist zwischenzeitlich eine Ermüdung gefolgt. Ich nehme mich hierbei nicht aus. Zwar schätze ich, dass ich nicht mehr wegen jeder kleinen Besprechung von 30 Minuten 3-4 h durch die halb Deutschland reisen … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 6/2023: Produktivität, Lean und Agile →

#GEDANKENBLITZ | Transformation ist ein beständiger Prozess

Photo by Alexas Fotos on Pexels.com Organisationen sind “lebendige Systeme”, eingebettet in eine “lebendige Umwelt”. Spätestens seit Niklas Luhmann die Systemtheorie in die Organisationssoziologie eingebracht hat, wird das niemand bestreiten. Entsprechend bewegen sich Organisationen in einem Umfeld, dass sich beständig verändert und weiterentwickelt. Um in einem solchen Umfeld überlebensfähig zu sein, müssen sich Organisationen immer … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Transformation ist ein beständiger Prozess →

#LINKSDERWOCHE | 48/2022: Produktivität, Lean und Agile

PRODUKTIVITÄT Deepl Write | Formulierung KI-gestützt verbessern Kurz bevor ich mit der Zusammenstellung der Links der Woche begonnen habe, bin ich auf ein neues Tool aus dem Hause Deepl gestoßen. Deepl ist dem einen oder anderen sicher als Werkzeug zum Übersetzen von einer Sprache in eine andere bekannt. Ich benutze Deepl gerne als "Gegenprobe", wenn … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 48/2022: Produktivität, Lean und Agile →

#GEDANKENBLITZ | In der Falle der organisierten Unverantwortlichkeit

Photo by Polina Zimmerman on Pexels.com Wenn alles definiert zu sein scheint und sich alle darauf zurückziehen, dass die Verantwortung schon irgendwo geregelt ist, weil es ja eine klare Regelung gibt, wer verantwortlich ist, erklärt man sich für alles, was nicht in den definierten Beritt fällt, für nicht zuständig. Dumm nur, dass eben nicht alle … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | In der Falle der organisierten Unverantwortlichkeit →

#GEDANKENBLITZ | Ohne den Maschinenraum ist das Schiff manövrierunfähig

Royal Yacht Britannia, engine room by Alan Findlay is licensed under CC-BY-SA 2.0 Wenn die Brücke versteht, wie der Maschinenraum arbeitet und was dieser braucht, kann die Brücke besser entscheiden, wie sie das Schiff führt. Den ohne den Maschinenraum ist das Schiff nicht manövrierbar. In der Organisation ist der Maschinenraum der Ort, an dem die … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Ohne den Maschinenraum ist das Schiff manövrierunfähig →

#LINKSDERWOCHE | 48/2021: Produktivität, Agile, Strategie und Management

PRODUKTIVITÄT Kognitive Verzerrungen | Oder warum "kopieren" nicht zum Ziel führt Es gibt keine "Anleitung", wie es geht, die für alles und jeden passt. Auch wenn uns viele Ratgeber uns genau diese suggerieren. Nur weil etwas erfolgreiche scheint, hilft die einfache Übernahme nicht weiter. Einer der wenigen Produktivitätscoaches, die hier immer wieder positiv herausstechen, indem … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 48/2021: Produktivität, Agile, Strategie und Management →