#LINKSDERWOCHE | 37/2022: Produktivität, Lean, Agile und Leadership

PRODUKTIVITÄT Quick Wins | Eine kleine Warnung vor Quick Wins im Zeit- und Selbstmanagement Wieder einmal fühle ich mich von Ivan Blatter ertappt 😉 Das, was Ivan im Podcast erzählt, kam mir beim Anhören wieder mal aus eigener Anschauung bekannt vor. In seiner aktuellen Podcastfolge spricht er nämlich über Risiken sogenannter Quick Wins. Quick Wins … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 37/2022: Produktivität, Lean, Agile und Leadership →

#LINKSDERWOCHE | 36/2022: Produktivität, Lean und Agile

PRODUKTIVITÄT Klarheit und Richtung | Ohne Klarheit, was man erreichen will, ist die Frage nach dem Weg sinnlos ... Der Grundtenor des Artikels von Michael Schenkel ist zwar etwas anders wie die Gedankenassoziationen, die er bei mir auslöst, aber ich denk, es passt. Ob Berater oder Software - wir erwarten von beiden, dass sie unsere … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 36/2022: Produktivität, Lean und Agile →

#LINKSDERWOCHE | 35/2022: Produktivität, Lean und Agile

PRODUKTIVITÄT Review im Zeitmanagement | Einer, zwei oder drei? Reflexion ist mit Sicherheit eine der wichtigen Zutaten für ein gelungenes Zeit- und Selbstmanagement. Leider auch anspruchsvoll und anstrengend. Es gibt Tage, da bin ich in diesem Punkt auch etwas nachlässiger. Meist bereue ich es dann, weil ich dann das Gefühl habe, etwas Wichtiges übersehen zu … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 35/2022: Produktivität, Lean und Agile →

#LINKSDERWOCHE | 34/2022: Produktivität, Lean, Agile

PRODUKTIVITÄT Konstruktive Kritik | Definition, Tipps und Anregungen Kritik ist nur dann gut, wenn sie konstruktiv ist. Ich denke, da sind wir uns alle einig. Doch wenn es einfach wäre … Unter uns konstruktive Kritik zu geben ist gar nicht so einfach. Je nachdem, auf welchem Fuß man uns erwischt, kann das Geben und Entgegennehmen … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 34/2022: Produktivität, Lean, Agile →

#LINKSDERWOCHE | 33/2022: Produktivität, Lean und Agile

PRODUKTIVITÄT Lebenszeit | Wie damit umgehen, dass sie Zeit verrinnt Die Zeit verrinnt - schneller, als man denkt. Je älter ich werde, desto bewusster wir mir, wie schnell die Zeit verrinnt. Man denkt mehr darüber nach. Zum Glück grüble ich nicht permanent über die Vergänglichkeit meines Daseins und fange an, Trübsal zu blasen. Mir gefällt … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 33/2022: Produktivität, Lean und Agile →

#LINKSDERWOCHE | 32/2022: Produktivität, Lean, Agile

PRODUKTIVITÄT Facilitatorhacks | Teilnehmer in Workshops einbeziehen Von Simon Flossmann habe ich fünf ziemlich gute Tricks für Eure nächste Online-Moderation verlinkt. Mal sehen, bei welcher Gelegenheit ich darauf zurückgreife. Sie kommen auf jeden Fall in meine Sammlung, auf die ich immer wieder gerne zurückgreife. https://www.scrum.org/resources/blog/keine-zeit-fur-eine-facilitation-ausbildung-mit-diesen-5-hacks-kannst-du-alle Wochenstart-Routine | Was sind die 3 großen Brocken, die ich … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 32/2022: Produktivität, Lean, Agile →

#LINKSDERWOCHE | 29/2022: Produktivität, Lean, Agile, Management

PRODUKTIVITÄT Virtuelle Arbeitswelt | Was macht die virtuelle Arbeitswelt mit uns psychologisch? Über 2 Jahre - in meinem Fall fast ausschließlich Homeoffice und - virtuelle Zusammenarbeit, die viele von uns durch COVID zum Teil von 0 auf 100 innerhalb nur weniger Wochen erlebt haben, hat einiges aufgezeigt. Positiv wie auch negativ. Wir haben innerhalb kürzester … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 29/2022: Produktivität, Lean, Agile, Management →

#LINKSDERWOCHE | 28/2022: Produktivität, Lean, Agile und Management

PRODUKTIVITÄT Ins Machen kommen | Wenn der Berge der Aufgaben uns zu erschlagen droht Eigentlich der Klassiker im Zeitmanagement: Wie kommt man in Tun und Machen, wenn man vor einem riesigen Berge an Aufgaben steht, der schwer zu bewältigen ist und bei dem an eigentlich nicht weiß, wo man zuerst Anfangen soll. Passiert besonders gerne, … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 28/2022: Produktivität, Lean, Agile und Management →

#LINKSDERWOCHE | 25/2022: Lean, Agile, Management und Leadership

LEAN Kontinuierliche Verbesserung | 3 Metriken als Indikatoren Vorneweg: Metriken sind dazu da, sichtbar und überprüfbar zu machen, ob die Dinge sich wie gewünscht entwickeln. Ich halte wenig davon, Metriken zu nutzen, um Leistungen (von Personen und Teams) zu bewerten. Auch halte ich wenig davon, ausschließlich auf KPIs zu setzen. Sie stellen eine Momentaufnahme auf … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 25/2022: Lean, Agile, Management und Leadership →

#LINKSDERWOCHE | 22/2022: Produktivität, Lean, Agile und Leadership

PRODUKTIVITÄT Dokumentenmanagement | Grundlage für gemeinsame Teamablage schaffen Braucht es für eine gut übersichtliche Teamablage, in der man alles findet ein DMS? Nein. Ganz ehrlich, ich habe im Leben schon Datenfriedhöfe in Form von DMS gesehen, die derart unproduktiv viele Suchzeiten in Anspruch genommen haben, weil grundlegende Überlegungen nicht sauber gemacht wurden und auch nie … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 22/2022: Produktivität, Lean, Agile und Leadership →