#LINKSDERWOCHE | 46/2018: Produktivität, Agilität, Leadership, Demokratie

PRODUKTIVITÄT Brainstorming: 5 Ansätze für die Generierung von Ideen Kreativität hat nicht etwas mit Kunst zu tun. Kreativität braucht es, auch um auf plötzlich auftretende Herausforderungen reagieren zu können, neue Ideen zu entwickeln, Lösungen für Probleme zu schaffen. Brainstorming ist keine Option den Einstieg in den kreativen Prozess zu schaffen. Dafür gibt es zwischenzeitlich ein … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 46/2018: Produktivität, Agilität, Leadership, Demokratie →

GEDANKENBLITZ | Der Schmerz der Veränderung

Veränderungen können wehtun. Und trotzdem sind sie wertvolle Impulse. Auch wenn sie uns ins Ungewisse stoßen. Eine schmerzvolle Erfahrung, die uns aus der Komfortzone zwingt und doch kann aus dieser schmerzvollen Erfahrung eine neue Chance erwachsen, die uns weiterbringt. So initiiert die Veränderung einen Entwicklungsimpuls, den wir nutzen können. Wir können die Chance nutzen, in … Weiterlesen GEDANKENBLITZ | Der Schmerz der Veränderung →

GEDANKENBLITZ | Warum wir konstruktiv-kritische (Unruhe-)Geister brauchen

In den letzten Monaten habe ich oft und viel über Organisationsrebellen gelesen und gehört. Man möchte meinen und hoffen, dass konstruktiv-kritische (Unruhe-)Geister damit zunehmend Wertschätzung erfahren. Ich hoffe, dass da endlich Bewegung hinein kommt. Den ich schätze konstruktiv-kritische Menschen sehr. Das sage ich (hoffentlich) nicht so, sondern ich meines es (nach meinem Empfinden) tatsächlich in … Weiterlesen GEDANKENBLITZ | Warum wir konstruktiv-kritische (Unruhe-)Geister brauchen →

GEDANKENBLITZ | Warum ich im agilen Kontext der Rollenbeschreibung gegenüber der Stellenbeschreibung den Vorzug gebe

Im Laufe der letzten Jahre habe die Rollenbeschreibung gegenüber der Stellenbeschreibung als flexibler und „verantwortungsführender“ zu schätzen gelernt. Würde mich heute jemand Fragen, was ich bevorzugen würde, wäre meine Antwort klar und eindeutig: die Rollenbeschreibung. Definition Das hat verschiedene Gründe. Aber bevor ich darauf eingehe, ist es sinnvoll, zu klären, was ich unter Stellenbeschreibung und … Weiterlesen GEDANKENBLITZ | Warum ich im agilen Kontext der Rollenbeschreibung gegenüber der Stellenbeschreibung den Vorzug gebe →

GEDANKENBLITZ | Agilität: Empirische Arbeits- und Denkweise in der Projektarbeit

Was ich meine, wenn ich von der Vernunft spreche oder von Rationalismus, ist weiter nichts als die Überzeugung, dass wir durch die Kritik unserer Fehler und Irrtümer lernen können und insbesondere durch die Kritik anderer und schließlich auch durch Selbstkritik. Ein Rationalist ist einfach ein Mensch, dem mehr daran gelegen ist zu lernen, als recht … Weiterlesen GEDANKENBLITZ | Agilität: Empirische Arbeits- und Denkweise in der Projektarbeit →

#LINKSDERWOCHE | 45/2018: Produktivität, Projektmanagement, Agile, Leadership und Management

PRODUKTIVITÄT Stress: Den Stresszyklus erkennen und gegensteuern Stress ist ein Übel, dass wir alle kennen. Kurzfristig ist Stress etwas, dass sogar für uns Menschen gut ist. Zumindest, uns es mit Extremsituation fertig zu werden. Gefährlich wird es, wenn Stress nicht nur ab und zu auftritt, sondern - im schlimmsten Fall - permanent und immer wieder … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 45/2018: Produktivität, Projektmanagement, Agile, Leadership und Management →

#GEDANKENBLITZ | Was ist ein Generalist und warum Scrum Master Generalisten sein sollten

Gestern habe ich in die Runde geworfen, dass ein guter Scrum Master ein Generalist sein muss. Was ich offenbar nicht bedacht habe, ist, dass nicht jeder das gleiche Begriffsverständnis hat wie ich. Nachvollziehbar, denn wir alle haben sehr individuelle Erfahrungen im Laufe unseres Lebens gesammelt und so macht die Begriffsklärung Sinn. Abrenzung: Der Spezialist Vorneweg … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Was ist ein Generalist und warum Scrum Master Generalisten sein sollten →

#GEDANKENBLITZ | Der Scrum Master ist ein Generalist – kein Spezialist

Es ist ein Fluch in einem Land Generalist zu sein, in dem der Spezialist als das Nonplusultra gilt. Eine Erfahrung, die ich in der Vergangenheit immer wieder selbst machen durfte und beobachten konnte. Dabei ist meines Erachtens gerade der Generalist der prädestinierte Kandidat für die Rolle des Scrum Masters. Sein bereites Wissen erlaubt es ihm/ihr … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Der Scrum Master ist ein Generalist – kein Spezialist →

#GEDANKENBLITZ | Scrum Master gesucht oder (besser) auch nicht

+++Warnhinweis: Achtung! Es folgt ein Rant.++++ Xing und Linkedin blenden mir öfter mal Stellenanzeigen an, von denen der hinterlegte Algorithmus meint, dass sie für mich interessant sein könnten. Immerhin hat er Algorithmus zwischenzeitlich erkannt, dass ich passionierter Agilist bin. Ein Fortschritt im Vergleich zu Vergangenheit. Gelegentlich lese ich mir dann die Stellenanzeigen durch und fast … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Scrum Master gesucht oder (besser) auch nicht →

#LINKSDERWOCHE | 44/2018: Produktivtät, Agilität, Management, Gesellschaft und Politik

PRODUKTIVITÄT Tagesplanung: Mit der ALPEN-Methode Struktur und Klarheit für den Tag schaffen Eine effektive und einfache Methode für die Aufgabenplanung ist die ALPEN-Methode. Sie bietet einen einfachen Planungsrahmen für den Tag und hilft dabei Übersicht zu schaffen. Das Ganze ohne zu sehr einzuengen, was der Methodik den Spielraum gibt, sie in unterschiedlichsten Umfeldern anzuwenden - … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 44/2018: Produktivtät, Agilität, Management, Gesellschaft und Politik →