#LINKSDERWOCHE | 48/2025: Editorial, ProduktivitĂ€t, Agile, Management und Leadership

EDITORIAL Kurz vor Weihnachten gibt es noch einmal die Links der Woche, dann verabschieden wir uns fĂŒr den Rest des Jahres in den wohlverdienten Weihnachtsurlaub. 😉 Im neuen Jahr geht es weiter. Versprochen! Das ist der perfekte Zeitpunkt, um mich bei allen Lesern und UnterstĂŒtzern zu bedanken. Hin und wieder erreicht mich tatsĂ€chlich positives Feedback … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 48/2025: Editorial, ProduktivitĂ€t, Agile, Management und Leadership

#LINKSDERWOCHE | 9/2024: ProduktivitĂ€t, Agile und Humor

PRODUKTIVITÄT Obsidian | RechtschreibprĂŒfung Obsidian hat bereits eine - wie ich finde - brauchbare RechtschreibprĂŒfung an Bord. Zumindest fĂŒr einfache Tippfehler reicht sie aus. Interessant wird es aber, wenn es um lĂ€ngere Texte geht, die man vielleicht auch an anderer Stelle verwenden möchte. Und ja, ich nehme gelegentlich die Hilfe von Deepl Write und dem … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 9/2024: ProduktivitĂ€t, Agile und Humor

#LINKSDERWOCHE | 8/2024: ProduktivitĂ€t, Lean und Agile

PRODUKTIVITÄT Obisidian I | Tabellenkalkultation in Obidisian Bisher habe ich die Möglichkeit, "Excel" ĂŒber Obsidian teilweise zu ersetzen, nicht wirklich vermisst. Ich habe es noch nicht gebraucht. Dank Thomas Mathoi weiß ich jedoch, dass es ein Plugin gibt, das bestimmte Excel-Ă€hnliche Operationen in Obsidian ermöglicht. Wie wir wissen, arbeitet Obisdian mit Markdowns. Dass damit auch … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 8/2024: ProduktivitĂ€t, Lean und Agile

#LINKSDERWOCHE | 8/2023: ProduktivitĂ€t, Lean und Agile

PRODUKTIVITÄT Eingangskorb | Ein Blick ĂŒber die Schulter von Ivan Blatter Nicht nur GTD-Fans dĂŒrfte in der aktuellen Folge von Ivan Blatters Podcast auf Ihre Kosten kommen. In dieser Folge erklĂ€rt, wie er mit Eingangskorb (mit den unerledigten Aufgaben) arbeitet. Er nutzt hierfĂŒr Beispiele aus seinem persönlichen Kontext. Wer Ivan kennt, weiß, dass er auf … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 8/2023: ProduktivitĂ€t, Lean und Agile

#GEDANKENBLITZ | Upstream-Denken und streben nach Verbesserung

Upstream-Denken und nach Verbesserungen streben, hat NICHTS mit einem negativen Weltbild zu tun. Es ist eine empirische, auf bestĂ€ndiges Lernen durch Reflexion und langfristiges Antizipieren ausgerichtete Denkhaltung. Es ist das Anerkennen, das in einer komplexen Welt jede Lösung nur so lange gut ist, bis wir eine bessere gefunden haben. Den es gibt in einer solchen … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Upstream-Denken und streben nach Verbesserung

#GEDANKENBLITZ | Standards sind gut bestĂ€tigte Hypothesen ĂŒber Gelingensbedingungen

Photo by Christina Morillo on Pexels.com Standards sind gut bestĂ€tigte Hypothesen ĂŒber Gelingensbedingungen. Sie bilden ein gemeinsames VerstĂ€ndnis im Team und in der Organisation darĂŒber, wie Zusammenarbeit gelingt. Gute Standards sind effektiv und flexibel. Sie sind effektiv, weil sie nicht-wertschöpfende Arbeit, die nicht zu Ergebnis beitrĂ€gt, reduzieren. Sie helfen, sich auf das Wesentliche zu fokussieren. … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Standards sind gut bestĂ€tigte Hypothesen ĂŒber Gelingensbedingungen

#GEDANKENBLITZ | Was ich aus der BeschĂ€ftigung mit Kaizen bisher gelernt habe â€Š

1. Verbesserungen sind nur dann Verbesserungen, wenn sie allen Beteiligten (Kunden, Mitarbeitern, Lieferanten) einen Mehrwert verschaffen oder zumindest nicht zum Nachteil gereichen. sie Aufwand und Ressourcen sparen, ohne die QualitĂ€t zu beeintrĂ€chtigen 2. Einfachheit ist Trumpf. Mit einfachen Mitteln erreichen wir mehr Klarheit, was zu tun ist. Das Bild wird klarer, die Abweichungen transparenter und … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Was ich aus der BeschĂ€ftigung mit Kaizen bisher gelernt habe â€Š

#LINKSDERWOCHE | 39/2022: ProduktivitĂ€t, Lean, Agile, Management und Leadership

PRODUKTIVITÄT Wissen, wo wir stehen | Warum es so wichtig ist, zu wissen, wo wir uns gerade befinden Ich bin ein großer Freund der Reflexion. Des bestĂ€ndigen Abgleichs zwischen Soll- und Ist-Zustand. Damit wir wissen, wohin wir wollen, brauchen wir das Soll. Durch den Abgleich gewinnen wir ein VerstĂ€ndnis, was wir tun können, um den … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 39/2022: ProduktivitĂ€t, Lean, Agile, Management und Leadership

#GEDANKENBLITZ | Einfach machen ist Verschwendung

Wenn ich "Einfach mal machen", höre, da geht mir auf gut SchwĂ€bisch “S’Sackmesser in dr Tasch uff” (Übersetzung: Geht mir das (Taschen-)Messer in der Hosentasche auf). Und wenn dann noch jemand behauptet, das wĂ€re “agil” habe in der Tat massive Schwierigkeiten, ruhig und gefasst zu bleiben. Warum? Einfach machen hat keine "Richtung", um das Gemachte … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Einfach machen ist Verschwendung

#GEDANKENBLITZ | AgilitĂ€t und ideale Welt? Nonsens.

Photo by Element5 Digital on Pexels.com Gestern habe ich mit Ralf Kruse (Podcast Scrum meistern) kurz telefoniert und seither rattert es in meinem Kopf. Eine ideale, perfekte Welt gibt es nicht. Warum auch? Nicht, wenn wir eine „agile“ Denkhaltung einnehmen. AgilitĂ€t schreibt sich Empirie auf die Fahne und dies bedeutet, bestĂ€ndig aufs Neue, Hypothesen aufzustellen … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | AgilitĂ€t und ideale Welt? Nonsens.