Der Wert eines Dialogs hängt vor allem von der Vielfalt der konkurrierenden Meinungen ab. Karl Raimund Popper
Photo by Pixabay on Pexels.com Ein Credo von mir: Wer Agile wirklich verstehen will, sollte sich mit Lean intensiver beschäftigen. Da steckt unglaublich viel drin, was das Verständnis von Agile vertieft und erweitert. Nehmen wir die Null-Fehler-Politik in der Produktion – ohne sie läuft Kanban nicht rund. Ein defektes Teil? Das wandert nicht weiter. Übertragen … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Agile verstehen? Dann ab in die Lean-Welt!
Photo by Pixabay on Pexels.com Das Schöne am Wissen ist, dass es sich durch das Teilen mit anderen nicht abnutzt. Ganz im Gegenteil. Es vermehrt sich in der Regel sogar. Durch den Austausch kommen neue Erkenntnisse hinzu, wir erweitern das Wissen. Wir entdecken neue Aspekte, Einsichten und weitere Themen. Netter Nebeneffekt: Indem wir unser Wissen … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Wissen nutzt sich nicht ab, wenn man es teilt
Photo by Pixabay on Pexels.com Können, Wollen, Dürfen – und nach einigem Nachdenken würde ich auch noch Sollen ergänzen – nutze ich (auch) in der Selbstreflexion. Können: Bei der Frage nach dem Können geht es um eine ehrliche, selbstkritische, aber nicht zu selbstkritische Einschätzung meines Wissens und Könnens. Kann ich bzw. weiß ich genug darüber? … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Können – Wollen – Dürfen in der Selbstreflexion
Photo by Pixabay on Pexels.com Für mich ist der Dreiklang aus Können, Wollen und Dürfen ein guter Ansatz für Reflexion – unter anderem auch mit Blick auf die Delegation von Aufgaben. Drei Prüfsteine, mit denen ich überprüfen kann, ob die Voraussetzungen gegeben sind und was noch fehlt, damit jemand eine Aufgabe übernehmen kann. Können bezieht … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Können – Wollen – Dürfen in der Aufgabendelegation
Photo by Pixabay on Pexels.com Gute Führung weiß, dass sie nur so gut ist, wie die Geführten. Gute Führung weiß, dass der Kontext eine Rolle spielt. Sie weiß, dass nicht die Führungspersönlichkeit maßgeblich ist, sondern viele Faktoren hineinspielen. Gute Führung behandelt Geführte wie mündige Erwachsene, die wissen was sie tun und nicht wie Befehlsempfänger. Sie … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Gute Führung
Photo by Pixabay on Pexels.com Manche Mitmenschen halten mich für „schräg“. Mir wurde auch schon vorgeworfen, ich sei schrullig. Ja, ich bin ein Mensch mit Marotten, Ecken und Kanten. Einige davon sind sicherlich nicht „massentauglich“. Aber ich halte mich selbst für einen umgänglichen Menschen, der mit den Besonderheiten seiner Mitmenschen gut klarkommt. Ich denke lange … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Eine Anleitung für den Umgang mit mir
Photo by Pixabay on Pexels.com "Der eine rechnet bereits bei einer einzigen guten Tat damit, dass man sich unverzügliche revanchiert. Ein anderer ist nicht so schnell, weiß aber, dass man in seiner Schuld steht und ist sich seiner guten Tat bewusst. Der dritte ist sich seiner guten Tat noch nicht einmal bewusst, ganz so, wie … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Niemand wird es Dir danken, aber spielt das eine Rolle?
Photo by Pixabay on Pexels.com Enthalte dich eine Zeitlang jeden Begehrens, damit du später vernünftig begehren kannst. — Epiktet Unterredungen, 3.13.21 Mitte der 1970er Jahre geboren, wird mir in diesen Multikrisenzeiten bewusst, wie privilegiert ich bin. Kriegszeiten wie meine Großeltern und Urgroßeltern sie erlebten, sind mir fremd. Anders als meine Eltern habe ich die Nachkriegsnot … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Weshalb wir mehr Demut, Bescheidenheit und Genügsamkeit üben sollten
Photo by Pixabay on Pexels.com Wer sich bei der Projektplanung keine Gedanken darüber macht, wie die Projektergebnisse nach Ende des Projekts nachhaltig in die Organisation überführt und gesichert werden, sollte sich nicht wundern, wenn sie am Ende der Projektlaufzeit in der Schublade landen und in Vergessenheit geraten. Projekte, bei denen die Frage der nachhaltigen Sicherung … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Denkfehler noch vor Projektbeginn
Photo by Pixabay on Pexels.com Schon länger hadere ich mit dem Begriff „Fehlerkultur” (nicht mit der Sinnhaftigkeit dahinter). „Lernkultur” wäre für mich der treffendere und umfassendere Begriff. Es geht nicht nur darum, Fehler und Irrtümer begehen zu dürfen, sondern auch darum, aus ihnen zu lernen und Erkenntnisse für die Umsetzung zu gewinnen. Der Erkenntnisgewinn muss … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Der Begriff „Fehlerkultur” ist für mich irreführend
