#REZENSION: Der Retro-Navigator von Lars Richter (@itsaboutflow)

Von Lars Richter habe ich eine spannende Geschichte zum Ausprobieren und Testen bekommen: den Retro-Navigator. Dabei handelt es sich um ein Kartenset, dass nach einem ähnlichen Prinzip funktioniert, wie Planning Poker. Ich habe mir, den von Ihm entwickelten Retro-Navigator genauer angesehen. Ein Praxistest in einem Scrum-Team steht leider noch aus. Der Scrum Master als Moderator … Weiterlesen #REZENSION: Der Retro-Navigator von Lars Richter (@itsaboutflow) →

#LINKSDERWOCHE | 3/2019: Produktivität, Agile, Leadership

PRODUKTIVITÄT Podcast: Deep Work nach Carl Newport Ivan Blatter hat in seiner aktuellen Folge seines Podcasts sich die Idee von Carl Newport vorgenommen. In der Folge erfahrt Ihr, was es sich mit Newports Philosophie auf sich hat, Ihr lernt die vier Regel von Deep Work kennen und einschätzen. Wenn Ihr dann noch nicht genug habt … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 3/2019: Produktivität, Agile, Leadership →

#LINKSDERWOCHE | 2/2019: Produktivität, Agile, Leadership und Management

PRODUKTIVITÄT Gedächtnis entlasten: Outsouring der "Erinnerungsarbeit" Ich bin selbst immer wieder überrascht, was ich so alles in meinem Gedächtnis oft nach langer Zeit wiederentdecke. Ein Stichwort und plötzlich ist eine Information da, die ich irgendwann irgendwo aufgeschnappt habe. Leider kann ich mir nicht alles merken. Auch gehöre ich nicht zu den Menschen mit einem fotografischen … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 2/2019: Produktivität, Agile, Leadership und Management →

#LINKSDERWOCHE | 1/2019: Produktivität, Agile, Leadership und Management

Nach zweiwöchiger Abstinenz, ist es soweit - die ersten #LINKSDERWOCHE des Jahres 2019. Ich hoffe Ihr seid alle gut durchgestartet! PRODUKTIVITÄT Selbstmanagement im Wertequadrat: Die Wirkung von Wertvorstellungen auf unsere Wahrnehmung und Handlung Dank Stephan List habe ich wieder etwas Spannendes und für mich noch Unbekanntes entdeckt: das Wertequadrat. In folgenden Beitrag erläutert in seinem … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 1/2019: Produktivität, Agile, Leadership und Management →

2019 klopft an – kommt gut rüber

Veränderungen pflegen sich allmählich zu vollziehen. Das Ausmaß des Wandels ist größer, als wir es täglich spüren. Richard von Weizäcker 2019 klopft an die Tür. In wenigen Stunden ist es soweit und 2018 endet. Ein Jahr mit Höhen und Tiefen. Mit vielen Veränderungen. Statt der, für viele obligatorischen, Jahresziele, habe ich mich schon in den … Weiterlesen 2019 klopft an – kommt gut rüber →

Frohe Weihnachten und besinnliche Feiertage!

https://www.youtube.com/watch?v=ReMe3LGcP6Y&feature=youtu.be In der Heiligen Nachtmöge Frieden Dein Gast seinund das Licht der Weihnachtskerzenweise dem Glück den Weg zu Deinem Haus.aus Irland

#LINKSDERWOCHE | 51/2018: Produktivität, Agilität, Leadership und Management

PRODUKTIVITÄT Dateimanagement: Mit Verzeichnisvorlagen das Dateinordnermanagement vereinfachen Mit Vorlagen arbeiten, dass kennen die meisten. Da hat mensch so einige als Word oder Excel-Template gebaut, weil mensch Routinetätigkeiten vereinfachen möchte. Ähnliches können wir auch bei unserem Ordnerverzeichnis machen. Es gibt Vorgänge, die ähneln sich und kommen immer wieder vor. So lässt sich konsequent die selbst Ordnerstruktur … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 51/2018: Produktivität, Agilität, Leadership und Management →

#GEDANKENBLITZ | Wenn das Hilfsmittel zum Zweck wird

Unser Problem ist heute, dass Organisation viel zu häufig zum Selbstzweck verkommt. Organisationen (Unternehmen, Verbände, Institutionen …) erfüllen ihren Gründungszweck immer seltener, sondern befriedigen ihr reines Organisationeigeninteresse. Sie werden zum Schreckenszenario einer verkrusteten "Bürokratie", die schon Max Weber ins Geburtsbuch des Bürokratiemodells - das Basismodell aller modernen Organisationen - geschrieben hat. Sie beschäftigen sich mit … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Wenn das Hilfsmittel zum Zweck wird →

#GEDANKENBLITZ | Komplexität und Entscheidung nach Aktenlage

Komplexe Sachlagen nach Aktenlage entscheiden zu wollen, ohne die Betroffenen im Dialog einzubinden, führt zu suboptimal und fehlerhaften Entscheidungen mit weitreichenden Folgen. Komplexität ist nicht einfach. Komplexität ist das Unvorhersehbare. Wer unter der Bedingung der Komplexität handeln will, braucht vielseitiges Wissen, viele verschiedene Ansichten und ist auf die Mitwirkung aller Beteiligten angewiesen. Nur so, können … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Komplexität und Entscheidung nach Aktenlage →

#LINKSDERWOCHE | 50/2018: Produktivität, Agile, Leadership und Management

PRODUKTIVITÄT Feedback: Ein paar Tipps für die hohe Kunst des Feedback gebens Gutes, konstruktives Feedback zu geben ist eine hohe Kunst, die einiges an Meisterschaft voraussetzt. Daher bin ich immer wieder froh, wenn ich gute Beiträge entdecke, die Hilfestellung bieten, so wie den Artikel von Christopher Henke, der neben bekannten Aspekten auch einige vertiefende Punkte … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 50/2018: Produktivität, Agile, Leadership und Management →