#MeisterKonfus sagt (1) | Wie man nicht zu effektiven Entscheidungen kommt …

Achtung! Dieser Blogpost enthält Spuren schwarzen Humors. Meister Konfus sagt, willst Du, das am Ende nichts herauskommt und nichts passiert, erweitere den Kreis der Mitwirkenden maximal (über 10) hinaus. Je mehr, desto besser. Meister Konfus ist einer der leider in Vergessenheit geratenen Lehrmeister der Konfusion. Der Philosoph und Denker hatte sich zu seinen Lebzeiten das … Weiterlesen #MeisterKonfus sagt (1) | Wie man nicht zu effektiven Entscheidungen kommt … →

#LINKSDERWOCHE | 29/2024: Produktivität, Lean, Agile, Mangement und Leadership

Produktivität Produktivitätsfunktion | Was uns ein mathematisches Modell zur Produktivität lehrt Ich bin kein Freund der neoklassischen Wirtschaftstheorie, die viele Betriebswirte immer noch für das Nonplusultra halten, die meines Erachtens als Modell viel zu vereinfacht einen homo oeconomicus abbildet, den es empirisch nie gegeben hat und die die Komplexität unserer Welt sträflich ausblendet. Deshalb mag … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 29/2024: Produktivität, Lean, Agile, Mangement und Leadership →

#LINKSDERWOCHE | 6/2024: Produktivität, Lean und Agile

PRODUKTIVITÄT Obsidian | Einstellungen für Neueinsteiger Nun, lieber Thomas Mathoi, den Blogartikel hätte ich schon vor über einem Jahr gebraucht 😄 Naja, besser spät als nie und sicher gibt es das eine oder andere in den Einstellungen von Obsidian, das ich noch verbessern kann. Für alle, die sich jetzt fragen, wovon ich rede: Der folgende … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 6/2024: Produktivität, Lean und Agile →

#GEDANKENBLITZ | Was läuft hier schief?

Lokal totoptimierte Geschäftsprozesse, kostengetriebene Qualitätsverschlechterung, Auslagerung an den Kunden und immer mehr Muda, Mura und Muri. Das ist meine tägliche Erfahrung als Kunde, Berater und außenstehender Beobachter. Ich weiß gar nicht, wie viel Zeit ich schon durch ständiges Nachtelefonieren, Reklamieren, Einfordern im wahrsten Sinne des Wortes vergeudet habe, weil Geschäftsprozesse nicht aufeinander abgestimmt waren und … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Was läuft hier schief? →

#LINKSDERWOCHE | 24/2023: Produktivität, Lean, Agile und Leadership

PRODUKTIVITÄT Hebel für Produktivität | Ausreichend guter Schlaf Was ist der Produktivitätshebel? Die Antwort, die Ivan Blatter in seiner aktuellen Podcast-Episode gibt, mag den einen oder anderen überraschen: ausreichend guter Schlaf. So einfach und simpel. Und doch so schwer umzusetzen, weil viel zu viel zu tun ist an so einem Tag und wir viel zu … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 24/2023: Produktivität, Lean, Agile und Leadership →

#GEDANKENBLITZ | Auch erfahrene Scouts brauchen Rahmenbedingungen oder warum die Auftragsklärung auch die Rahmenbedingungen umfasst

Ein Form der Verschwendung ist die Neuen ohne Information ins kalte Wasser zu werfen und allein zu lassen. Selbst erfahrene "Scouts" brauchen eine Ausgangsbasis und einen halbwegs klaren Auftrag mit definierten Rahmenbedingungen. Sie definieren, was sie brauchen, um erfolgreich auf Expedition gehen zu können und unbekanntes Terrain erkunden zu können. Diesen Rahmen brauchen sie. Und … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Auch erfahrene Scouts brauchen Rahmenbedingungen oder warum die Auftragsklärung auch die Rahmenbedingungen umfasst →

#GEDANKENBLITZ | Verschwendung können wir uns nicht mehr leisten – gerade auch wegen des Fachkräftemangels

Photo by Julia Volk on Pexels.com Wohin mein Auge in Organisationen blickt - ich sehe überall Verschwendungen im Sinne von Taiichi Ohno. Und zwar nicht wenig. Dabei frage ich mich, können wir uns dies künftig noch leisten? Ich behaupte Nein. Unabhängig davon, dass wir uns aus ökologischen Gründen Ressourcenverschwendung nicht leisten können, ist es auch … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Verschwendung können wir uns nicht mehr leisten – gerade auch wegen des Fachkräftemangels →

#GEDANKENBLITZ | Was sich nicht an den Bedürfnissen der Menschen ausrichtet, ist Verschwendung

Photo by Ann H on Pexels.com Wenn vermeintlich die Arbeit erleichternde Technik mehr Aufwand erzeugt, weil sie aufgrund ihrer Komplexität störanfällig, unzuverlässig und nicht auf die Bedürfnisse der Menschen ausgerichtet ist und am Ende deshalb mehr Aufwand als Nutzen erzeugt, dann ist sie Verschwendung und respektlos gegenüber den Anwendern. Technik hat sich nach den Menschen … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Was sich nicht an den Bedürfnissen der Menschen ausrichtet, ist Verschwendung →

#GEDANKENBLITZ | Verschwendung ist respektlos

Photo by Catherine Sheila on Pexels.com Die 8 Verschwendungsarten von Taiichi Ohno sind nicht ohne Grund ein Klassiker der Managementliteratur. Das stelle ich immer wieder fest, wenn ich meinen Arbeitsalltag reflektiere. Laut Taiichi Ohno gibt es Arten der Verschwendung: Überproduktion Wartezeit Unnötige Transporte Überladene Prozess, unnötige Prozessschritte Zu hohe Bestände Unnötige Bewegungen Korrekturen, Produktionsfehler und … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Verschwendung ist respektlos →

#GEDANKENBLITZ | Einfach machen ist Verschwendung

Wenn ich "Einfach mal machen", höre, da geht mir auf gut Schwäbisch “S’Sackmesser in dr Tasch uff” (Übersetzung: Geht mir das (Taschen-)Messer in der Hosentasche auf). Und wenn dann noch jemand behauptet, das wäre “agil” habe in der Tat massive Schwierigkeiten, ruhig und gefasst zu bleiben. Warum? Einfach machen hat keine "Richtung", um das Gemachte … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Einfach machen ist Verschwendung →