#MeisterKonfus (47) | Verhindere eigenständiges Denken und Handeln

Achtung! Dieser Blogpost enthält Spuren schwarzen Humors. Meister Konfus sagt: "Lass deine Mitarbeiter niemals die Notwendigkeiten erkennen. Sonst kommen sie vielleicht auf die Idee, eigenständig zu denken und zu handeln." Meister Konfus ist einer der leider in Vergessenheit geratenen Lehrmeister der Konfusion. Der Philosoph und Denker hatte sich zu seinen Lebzeiten das Ziel gesetzt, die … Weiterlesen #MeisterKonfus (47) | Verhindere eigenständiges Denken und Handeln →

#LINKSDERWOCHE | 8/2025: Produktivität, Lean, Agile, Leadership und Management

PRODUKTIVITÄT Vorbilder | Weshalb es keine gute Idee ist, erfolgreiche Menschen kopieren zu wollen Man hört im Leben - zumindest ich höre das immer wieder, man solle sich doch an erfolgreichen Vorbildern orientieren. Da sträuben sich mir ehrlich gesagt die Nackenhaare. Natürlich kann ich mir von jemandem, der erfolgreich war oder ist, etwas abschauen. Überlegt, … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 8/2025: Produktivität, Lean, Agile, Leadership und Management →

#LINKSDERWOCHE 40/2024: Produktivität, Agile, Leadership und Management

PRODUKTIVITÄT Obsidian | Tipps für die Suche Ich habe Obsidian auf meinem privaten Rechner installiert und verwende es derzeit für private Zwecke. Leider darf ich Obsidian auf dem zur Verfügung gestellten Device im aktuellen Projekt nicht verwenden. Das ist schade, da ich es als Notizprogramm mit seinen Möglichkeiten sehr schätze. Gerade die Suchfunktion, die weiter … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE 40/2024: Produktivität, Agile, Leadership und Management →

#GEDANKENBLITZ | Wenn wir mündige Menschen für unmündig erklären

Ralf Kruse hat auf Linkedin eine Diskussion angestoßen, die mich regelrecht angetriggert hat. Im Kern geht es um die “agile Reife” eines Teams. Im ersten Moment habe ich das noch recht unkritisch gesehen, bis mir klar wurde, dass es gar nicht so sehr um die Frage geht, wie agil ein (z.B.) Scrum Team ist oder … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Wenn wir mündige Menschen für unmündig erklären →

#LINKSDERWOCHE | 42/2022: Produktivität, Lean und Agile

PRODUKTIVITÄT Tagebuch schreiben | Warum es eine gut Idee ist und wie es gelingt? Ich schreibe kein klassisches Tagebuch. Eher eine Art Journal, in dem ich Ideen/Gedanken/Beobachtungen und ähnliche Dinge, die mir im Lauf des Tages begegnen. Allein dies hilft mir, wesentlich reflektierter zu sein und den Kopf freier zu bekommen, als wenn ich es … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 42/2022: Produktivität, Lean und Agile →

#LINKSDERWOCHE | 25/2022: Lean, Agile, Management und Leadership

LEAN Kontinuierliche Verbesserung | 3 Metriken als Indikatoren Vorneweg: Metriken sind dazu da, sichtbar und überprüfbar zu machen, ob die Dinge sich wie gewünscht entwickeln. Ich halte wenig davon, Metriken zu nutzen, um Leistungen (von Personen und Teams) zu bewerten. Auch halte ich wenig davon, ausschließlich auf KPIs zu setzen. Sie stellen eine Momentaufnahme auf … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 25/2022: Lean, Agile, Management und Leadership →

#LINKSDERWOCHE | 6/2022: Produktivität, Lean, Agile, Leadership und Management

PROUDKTIVITÄT Outlook | Serientermine in Outlook "anders managen" So richtig glücklich bin ich mit Terminserien in Outlook noch nicht. Erlebe es gerade in einem Projekt wie "fehleranfällig" diese sind, wenn man etwas ändern muss. Daher stach mir der Tipp von Sigrid Hess diese Woche ins Auge. Besonders die Idee, Quickstepps zu nutzen, gefällt mir sehr … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 6/2022: Produktivität, Lean, Agile, Leadership und Management →

#LINKSDERWOCHE | 44/2021: Produktivität, Lean, Agile, Leadership und Management

PRODUKTIVITÄT Harte Aufgaben | Wie man mit Aufgaben umgeht, die einem schwer im Magen liegen Es gibt sie immer wieder. Aufgaben, die einem schwer im Magen liegen und die man deshalb lieber vor sich herschiebt, statt sie aktiv anzugehen. Man hat das Gefühl, überfordert zu sein. Dabei wären sie wichtig. Stattdessen beschäftigen wir uns lieber … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 44/2021: Produktivität, Lean, Agile, Leadership und Management →

#LINKSDERWOCHE | 46/2020: Produktivität, Agile, Leadership

PRODUKTIVITÄT Alles im Fluss: Wie sich unser "Zeitmanagement" weiterentwickelt Nicht ist und bleibt von Dauer. Auch unser individuelles Zeitmanagement. Es entwickelt sich weiter, weil wir uns weiterentwickeln und weil sich unser Umfeld ständig verändert. Die Herausforderungen verändern sich mit ihnen die Rahmenbedingungen und damit auch die Art und Weise, wie wir Herausforderungen lösen. Unser Zeitmanagement … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 46/2020: Produktivität, Agile, Leadership →

LINKSDERWOCHE | 29/2018: Produktivität, Agile, Management und Leadership

PRODUKTIVITÄT Besprechungen I: Warum wir manchmal drumherum kommen sollten ... In wie viel Besprechungen ich wohl die letzten Jahre saß, bei denen ich mich gefragt habe, was ich in der Runde mache? Keine Ahnung, ich habe irgendwann aufgehört sie zu zählen. Übrigens genauso die Termine, bei denen ich hinterher erfahren habe, dass sie stattgefunden haben … Weiterlesen LINKSDERWOCHE | 29/2018: Produktivität, Agile, Management und Leadership →