#LINKSDERWOCHE | 51/2019: Produktivität, Agilität, Management und Leadership

PRODUKTIVITÄT Zeitmanagement: Was tun, wenn wir immer Dauerrückstand sind Stress pur ist es, wenn wir permanent im Rückstand sind. Natürlich könnte man es sich einfach machen und das Ganze zu einfachen Problem, schlechter Planung zu erklären. Meines Erachtens ist diese simple Erklärung, die gerne auch mal von Führungskräften (selbst erlebt), benutzt wird, um Mitarbeiter "vorzuführen" … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 51/2019: Produktivität, Agilität, Management und Leadership

#LINKSDERWOCHE | 38/2018: Produktivität, Agile, Leadership, Management

PRODUKTIVITÄT Totschlagargumente: Wie damit umgehen Totschlagargumente - sie lauern überall. Und mancher Zeitgenosse bedient sich ihrer gerne. Manche unbewusst, andere sehr bewusst. Ersteren nehme ich es nicht wirklich übel. Aber Letzteren sehr wohl. Stephan List bezeichnet ein solches Verhalten treffenderweise als Rabulistik. Und diese ist oft zeitraubend und mühselig. Bei einem Projekt, das ich unterstützen … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 38/2018: Produktivität, Agile, Leadership, Management