#LINKSDERWOCHE | 17/2026: Produktivität, Lean, Agile, Management und Leadership

PRODUKTIVITÄT Leichtigkeit | Das Ergebnis eines guten Zeitmanagementsystems ist nicht Geschwindigkeit und Output, sondern Leichtigkeit Die aktuelle Folge von Ivan Blatters Podcast ist ganz anders. Anstatt Methoden und Probleme zu erörtern, rückt er den echten Mehrwert eines guten Zeitmanagementsystems in den Fokus: Leichtigkeit. Ja, Sie haben richtig gelesen. Nicht Geschwindigkeit, nicht noch mehr Output. Der … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 17/2026: Produktivität, Lean, Agile, Management und Leadership

#GEDANKENBLITZ | Können, Wollen, Dürfen

Photo by Pixabay on Pexels.com Es funktioniert, wenn Können, Wollen und Dürfen sich überschneiden. Gibt es „Probleme”, dann ist in der Regel einer der drei Punkte nicht im Einklang mit den anderen. „Können” umfasst die Fähigkeiten, das Wissen, die Kompetenzen und die Ressourcen, die benötigt werden, um eine Aufgabe zu erfüllen. „Wollen” betrifft die Motivation, … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Können, Wollen, Dürfen

#LINKSDERWOCHE | 15/2026: Produktivität, Agile, Management und Leadership

PRODUKTIVITÄT Selbstausbeutung | Wie wir uns selbst "sabotieren" Gerade als ich die Links der Woche zusammenstelle, stoße ich in meinem RSS-Reader (ja, ich habe tatsächlich einen, der ein wichtiger Teil meines Informationsmanagements ist) auf einen Gastbeitrag von Astrid Kuhlmey bei t2informatik. Ein Blogbeitrag, der mir in weiten Teilen sogar aus der Seele spricht. Sie spricht … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 15/2026: Produktivität, Agile, Management und Leadership

#LINKSDERWOCHE | 14/2026: Produktivität, Lean, Agile und Leadership

PRODUKTIVIÄT Klares Ja oder Nein | Schluss mit "Vielleicht" Ich bin ein Freund klarer Zu- und Absagen. Das ist vermutlich dem einen oder anderen schon aufgefallen, der meinem Blog schon länger folgt. Ein klares „Nein” ist immer noch höflicher als ein „Jein”. Ähnlich sieht es Dan Rockwell. Er überträgt dies allerdings nicht auf das Verhältnis … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 14/2026: Produktivität, Lean, Agile und Leadership

#GEDANKENBLITZ | Rahmenbedingungen, Kontext und Umfeld nicht vernachlässigen

Photo by Mary Rose Relente on Pexels.com Der Einzelne kann nur so gut performen, wie es die Rahmenbedingungen, der Kontext und das Umfeld zulassen. Alles muss zusammenpassen. Das gilt von den Fertigkeiten der einzelnen Person bis zum Kontext: Eine Giraffe kann nicht die Arbeit eines Pinguins erledigen. Die Rahmenbedingungen müssen stimmen. Eine Giraffe findet in … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Rahmenbedingungen, Kontext und Umfeld nicht vernachlässigen

#LINKSDERWOCHE | 13/2026: Produktivität, Agile, Management und Leadership

PRODUKTIVITÄT System statt Liste | Drei Prüpfunkte für ein gutes Aufgabensystem In der aktuellen Folge seines Zeitnutzer-Podcasts beschäftigt sich Ivan Blatter mit der Frage, weshalb eine Aufgabenliste noch lange kein Aufgabensystem ist. Spannend finde ich, dass er sich dem Thema aus einer neutralen Perspektive nähert und dabei nicht auf eine bestimmte Methode oder ein bestimmtes … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 13/2026: Produktivität, Agile, Management und Leadership

#LINKSDERWOCHE | 11 + 12/2026: Produktivität, Lean, Agile, Management und Leadership

Photo by Pixabay on Pexels.com Leider mussten letzte Woche die "Links der Woche" ausfallen. Dafür gibt es diese Woche deutlich mehr Lesestoff. PRODUKTIVITÄT Nein-Sagen | Positive Weg Nein zu sagen Mir ist ein offenes und ehrliches „Nein” deutlich lieber als ein „Ja”, auf das ich mich nicht verlassen kann. Ich habe auch kein Problem damit, … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 11 + 12/2026: Produktivität, Lean, Agile, Management und Leadership

#LINKSDERWOCHE | 10/2026: Produktivität, Lean, Agile, Management und Leadership

Photo by Pixabay on Pexels.com PRODUKTIVITÄT Unsicherheit | Voranschreiten, Erkennen was klar ist und Herantasten an das Unbekannte Ein gesunder Umgang mit dem Unbekannten ist eine Kernkompetenz. Wir leben in einer komplexen Welt. Unsicherheit ist daher der Normalzustand. Wir wissen nicht, was die Zukunft bringt. Das bedeutet, dass wir uns, wie Dan Rockwell es ausdrückt, … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 10/2026: Produktivität, Lean, Agile, Management und Leadership

#GEDANKENBLITZ | Führungsarbeit = Erwartungsmanagement

Photo by Pixabay on Pexels.com Gelingende „Führung” bedeutet, Erwartungen zu managen. Führung findet nicht nur durch Führungskräfte statt. Führung beginnt bei uns selbst. Sie beginnt in der Zusammenarbeit miteinander. Die Führung kann wechseln. Führungsarbeit ist daher nicht nur Aufgabe formeller Führungskräfte, sondern betrifft jeden, der Verantwortung übernimmt und ein Thema voranbringt. Führungsarbeit geht uns alle … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Führungsarbeit = Erwartungsmanagement

#LINKSDERWOCHE | 8/2027: Produktivität, Lean, Agile, Management und Leadership

PRODUKTIVITÄT 2-Sekunden-Pause | Kurze Innehalte und dann erst reagieren Oh, der Impuls von Dan Rockwell passt wie die Faust aufs Auge zu meinen Selbstreflexionen der letzten Tage. Mehrfach war ich versucht, sofort zu reagieren, statt innezuhalten. Ich bilde mir zwar ein, die meiste Zeit dem Impuls widerstanden zu haben, aber leider nicht jedes Mal. Dem … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 8/2027: Produktivität, Lean, Agile, Management und Leadership