Probleme muss man beim Namen nennen, um sie lösen zu können. Sie weichzuspülen bringt nicht weiter. Auf biegen und brechen alles zu „positiveren“ spielt den „Schmerz“ der Organisation runter. Probleme werden nicht angegangen. Bis sie sich zu gigantischen Bergen auftürmen.
Agilist aus Überzeugung - Lean-Enthusiast und Kanban-Fan - Veränderungsbegleiter - Dipl.-Verw.Wiss. - MBA - 🇮🇪 Irland-Fan - Mitgründer Forum Agile Verwaltung
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Toms Gedankenblog 