#LINKSDERWOCHE | 17/2025: Produktivität, Lean, Agile, Leadership und Management, Gesellschaft und Demokratie

PRODUKTIVITÄT Spontane Reaktionen | Weshalb es sinnvoll ist, besser Innezuhalten Der spontane Impuls kann schnell nach hinten losgehen. Nicht falsch verstehen. Es gibt Situationen, in denen wir keine Zeit haben, innezuhalten und spontan zu entscheiden. Aber wenn es möglich ist, ist es fast immer möglich, immer kurz innezuhalten. Und wenn es nur fünf Minuten sind. … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 17/2025: Produktivität, Lean, Agile, Leadership und Management, Gesellschaft und Demokratie →

#MeisterKonfus sagt (20) | Wirksamkeit durch Menge verhindern

Achtung! Dieser Blogpost enthält Spuren schwarzen Humors. Meister Konfus sagt, wenn Du wirkungsvolle Veränderung in Deiner Organisation auf jeden Fall verhindern willst, dann musst Du möglichst viele Veränderungen gleichzeitig anstoßen. Je mehr Initiativen, desto besser. Möglichst noch konkurrierend. So trägst Du erfolgreich zur Verschwendung bei. Meister Konfus ist einer der leider in Vergessenheit geratenen Lehrmeister … Weiterlesen #MeisterKonfus sagt (20) | Wirksamkeit durch Menge verhindern →

#LINKSDERWOCHE | 51/2024: Produktivität, Lean, Agile, Leadership und weil bald Weihnachten ist

PRODUKTIVITÄT 20-Minuten-Sprints | Timeboxing nutzen, um seine Aufgaben zu erledigen Der eine oder andere kennt sie vielleicht noch, die Pomodoro-Technik. Hier wird im Zeitmanagement - vereinfacht ausgedrückt - mit Timeboxen gearbeitet, bei denen auf jede "Arbeitsphase" von 15 bis 20 Minuten eine zeitlich begrenzte Pause folgt. Ähnlich klingt das Prinzip der 20-Minuten-Sprints von J.D. Meier. … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 51/2024: Produktivität, Lean, Agile, Leadership und weil bald Weihnachten ist →

#LINKSDERWOCHE | 29/2024: Produktivität, Lean, Agile, Mangement und Leadership

Produktivität Produktivitätsfunktion | Was uns ein mathematisches Modell zur Produktivität lehrt Ich bin kein Freund der neoklassischen Wirtschaftstheorie, die viele Betriebswirte immer noch für das Nonplusultra halten, die meines Erachtens als Modell viel zu vereinfacht einen homo oeconomicus abbildet, den es empirisch nie gegeben hat und die die Komplexität unserer Welt sträflich ausblendet. Deshalb mag … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 29/2024: Produktivität, Lean, Agile, Mangement und Leadership →

#GEDANKENBLITZ | Auch erfahrene Scouts brauchen Rahmenbedingungen oder warum die Auftragsklärung auch die Rahmenbedingungen umfasst

Ein Form der Verschwendung ist die Neuen ohne Information ins kalte Wasser zu werfen und allein zu lassen. Selbst erfahrene "Scouts" brauchen eine Ausgangsbasis und einen halbwegs klaren Auftrag mit definierten Rahmenbedingungen. Sie definieren, was sie brauchen, um erfolgreich auf Expedition gehen zu können und unbekanntes Terrain erkunden zu können. Diesen Rahmen brauchen sie. Und … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Auch erfahrene Scouts brauchen Rahmenbedingungen oder warum die Auftragsklärung auch die Rahmenbedingungen umfasst →