#GEDANKENBLITZ | Weiterentwickeln statt Wasserkopf

Ich habe es wieder bemerkt: Wir denken viel zu wenig von dem her, was wir brauchen, damit etwas gelingt, und sind viel zu oft schon in der methodischen Herangehensweise gefangen. Ein Framework, ein Modell ist für mich ein Referenzmodell. Ein Vergleichspunkt, der mir hilft, durch Reflexion zu erkennen, was brauchen wir, damit etwas gelingt. D.h. nicht, dass ich stur jedes Element 1:1 übernehme – sondern mir überlege, was trägt zum Gelingen bei und wie kann ich das integrieren. Dafür muss ich keine zusätzliche Rolle schaffen oder ein zusätzliches Meeting einführen. Ich kann die definierte Rolle nutzen, um bestehende Rollen weiterzuentwickeln und bestehende Austauschrunden umzuwidmen. Ich glaube, dass wir viel zu viele Dinge einfach zusätzlich einführen, anstatt das Bestehende mit dem Wissen um mögliche Bezüge weiterzuentwickeln und damit Menschen und Organisationen überfordern. Of Oft genug wird dann eine zusätzliche Struktur geschaffen, statt die bestehende weiterzuentwickeln und anzupassen. Wir schaffen zusätzlichen Ballast statt Ballast abzuwerfen.