#GEDANKENBLITZ | Transformation ist ein beständiger Prozess

Photo by Alexas Fotos on Pexels.com Organisationen sind “lebendige Systeme”, eingebettet in eine “lebendige Umwelt”. Spätestens seit Niklas Luhmann die Systemtheorie in die Organisationssoziologie eingebracht hat, wird das niemand bestreiten. Entsprechend bewegen sich Organisationen in einem Umfeld, dass sich beständig verändert und weiterentwickelt. Um in einem solchen Umfeld überlebensfähig zu sein, müssen sich Organisationen immer … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Transformation ist ein beständiger Prozess

#LINKSDERWOCHE | 48/2022: Produktivität, Lean und Agile

PRODUKTIVITÄT Deepl Write | Formulierung KI-gestützt verbessern Kurz bevor ich mit der Zusammenstellung der Links der Woche begonnen habe, bin ich auf ein neues Tool aus dem Hause Deepl gestoßen. Deepl ist dem einen oder anderen sicher als Werkzeug zum Übersetzen von einer Sprache in eine andere bekannt. Ich benutze Deepl gerne als "Gegenprobe", wenn … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 48/2022: Produktivität, Lean und Agile

#GEDANKENBLITZ | In der Falle der organisierten Unverantwortlichkeit

Photo by Polina Zimmerman on Pexels.com Wenn alles definiert zu sein scheint und sich alle darauf zurückziehen, dass die Verantwortung schon irgendwo geregelt ist, weil es ja eine klare Regelung gibt, wer verantwortlich ist, erklärt man sich für alles, was nicht in den definierten Beritt fällt, für nicht zuständig. Dumm nur, dass eben nicht alle … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | In der Falle der organisierten Unverantwortlichkeit

#GEDANKENBLITZ | Ohne den Maschinenraum ist das Schiff manövrierunfähig

Royal Yacht Britannia, engine room by Alan Findlay is licensed under CC-BY-SA 2.0 Wenn die Brücke versteht, wie der Maschinenraum arbeitet und was dieser braucht, kann die Brücke besser entscheiden, wie sie das Schiff führt. Den ohne den Maschinenraum ist das Schiff nicht manövrierbar. In der Organisation ist der Maschinenraum der Ort, an dem die … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Ohne den Maschinenraum ist das Schiff manövrierunfähig

#LINKSDERWOCHE | 48/2021: Produktivität, Agile, Strategie und Management

PRODUKTIVITÄT Kognitive Verzerrungen | Oder warum "kopieren" nicht zum Ziel führt Es gibt keine "Anleitung", wie es geht, die für alles und jeden passt. Auch wenn uns viele Ratgeber uns genau diese suggerieren. Nur weil etwas erfolgreiche scheint, hilft die einfache Übernahme nicht weiter. Einer der wenigen Produktivitätscoaches, die hier immer wieder positiv herausstechen, indem … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 48/2021: Produktivität, Agile, Strategie und Management

#LINKSDERWOCHE | 44/2021: Produktivität, Lean, Agile, Leadership und Management

PRODUKTIVITÄT Harte Aufgaben | Wie man mit Aufgaben umgeht, die einem schwer im Magen liegen Es gibt sie immer wieder. Aufgaben, die einem schwer im Magen liegen und die man deshalb lieber vor sich herschiebt, statt sie aktiv anzugehen. Man hat das Gefühl, überfordert zu sein. Dabei wären sie wichtig. Stattdessen beschäftigen wir uns lieber … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 44/2021: Produktivität, Lean, Agile, Leadership und Management

#LINKSDERWOCHE | 42/2021: Produktivität, Lean, Agile, Management und Leadership

PRODUKTIVIÄT Weshalb | Warum das persönliche "Weshalb" wichtig ist Die aktuelle Podcast-Folge von Ivan Blatter greift eines meiner Lieblingsthemen auf. Die Frage nach dem persönlichen "Weshalb" und inneren Treiber. Zufälligerweise beschäftige ich mich gerade persönlich auch wieder einmal mit meinem persönlichen Nordstern und seiner Passung mit einem Ehrenamt, dass ich derzeit noch innehabe. In meinem … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 42/2021: Produktivität, Lean, Agile, Management und Leadership

#LINKSDERWOCHE | 40/2021: Produktivität, Organisationsentwicklung, Lean, Agile, Management und Leadership

PRODUKTIVITÄT Was uns Fliegen lehren: Warum wir uns Zeit nehmen sollten, erst zu verstehen, ehe wir (re)agieren Es macht Sinn, sich nicht sofort in geschäftiges Treiben zu stürzen, sondern in aller Ruhe erst die Situation zu erfassen und zu reflektieren. Sich also Zeit zu lassen und zu nehmen, zu erst die Ausgangslage zu verstehen. Leider … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 40/2021: Produktivität, Organisationsentwicklung, Lean, Agile, Management und Leadership

#LINKSDERWOCHE | 13/2021: Produktivität, Lean, Agile, Management und Leadership

PRODUKTVITÄT Homeoffice: Entscheider stufen Produktivität im Homeoffice höher ein ... Die letzte Woche habe ich auf heise online einen Artikel von Stefan Krempl gelesen, der auf eine Resilienzstudie verweist. Ergebnis der Studie: Viele Entscheider stufen die Produktivität im Homeoffice - man höre und staune - höher ein. Aber es gibt auch Schattenseiten. Es ist auch … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 13/2021: Produktivität, Lean, Agile, Management und Leadership

#LINKSDERWOCHE | 10/2021: Produktivität, Lean, Agile, Management

PRODUKTIVITÄT Videokonferenzen: Über virutelle Hintergründe Ich arbeite gerne mit virtuellen Hintergründen. Zum einen finde ich die Wand hinter mir - egal, ob im Büro oder Homeoffice - nicht wirklich spannend, zum anderen passe ich den virtuellen Hintergrund dem jeweiligen "Thema" an. Zum Beispiel habe ich eine "Tapete" mit eine Kanbanboard im Rücken für "professionelle" Termine … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 10/2021: Produktivität, Lean, Agile, Management