#GEDANKENBLITZ | Erfolg in der Breite, führt zu Verwässerung in der Tiefe

Erfolg in der Breite führt (oft) zur Verwässerung in der Tiefe. Eine unglückliche Beobachtung, die ich im Kontext von Lean und Agilität wieder sehr ausgeprägt wahrnehme. Wobei man natürlich auch sagen kann, dass die Organisationen sich auf der Schaubühne mit hippen Begriffen schmücken, um ihre Legitimität nach außen zu sichern, dabei oft jedoch die formalen und informellen Strukturen nicht (schnell genug) im gleichen Maße anpassen können oder wollen. Das gefällt einem Agilisten und Lean-Enthusiasten nicht, weil ich darin eine große Gefahr sehe, dass durch den vermeintlichen Erfolg die eigentliche Idee und der eigentliche Gedanke „verkürzt“ bis „verstümmelt“ wird, bis sich der erhoffte Zweck (das Warum) hinter der Idee nicht mehr wiederfindet.