#GEDANKENBLITZ | Was ich aus der Beschäftigung mit Kaizen bisher gelernt habe …

1. Verbesserungen sind nur dann Verbesserungen, wenn sie allen Beteiligten (Kunden, Mitarbeitern, Lieferanten) einen Mehrwert verschaffen oder zumindest nicht zum Nachteil gereichen. sie Aufwand und Ressourcen sparen, ohne die Qualität zu beeinträchtigen 2. Einfachheit ist Trumpf. Mit einfachen Mitteln erreichen wir mehr Klarheit, was zu tun ist. Das Bild wird klarer, die Abweichungen transparenter und … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Was ich aus der Beschäftigung mit Kaizen bisher gelernt habe …

#GEDANKENBLITZ | Einfach machen ist Verschwendung

Wenn ich "Einfach mal machen", höre, da geht mir auf gut Schwäbisch “S’Sackmesser in dr Tasch uff” (Übersetzung: Geht mir das (Taschen-)Messer in der Hosentasche auf). Und wenn dann noch jemand behauptet, das wäre “agil” habe in der Tat massive Schwierigkeiten, ruhig und gefasst zu bleiben. Warum? Einfach machen hat keine "Richtung", um das Gemachte … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Einfach machen ist Verschwendung

#LINKSDERWOCHE | 38/2022: Produktivität, Lean, Agile und Leadership

PRODUKTIVITÄT E-Mail-Management | Besseres E-Mail-Management braucht nicht viel Auch wenn die E-Mail von vielen längst für Tod erklärt worden ist, sind weit weg davon ein Leben ohne zu führen. Ich sehe täglich an meinem privaten, ehrenamtlichen und beruflichen E-Mail-Postfächern wie lebendig die E-Mail noch ist. Und damit meine ich nicht Newsletter (ich liebe den RSS-Feed, … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 38/2022: Produktivität, Lean, Agile und Leadership

#GEDANKENBLITZ: Wenn wir eine nachhaltige Wirtschaft erreichen wollen, müssen wir das Rad nicht neu erfinden

Wir müssen das Rad nicht neu erfinden, um unsere Wirtschaft nachhaltiger gestalten. Mit den Erkenntnissen, die wir zum Beispiel aus dem Toyota Production System (Anmerkung: Toyota ist nicht Japan) haben wir bereits viele Ansätze, die dabei helfen können.Vorausgesetzt, wir verkürzen die Ideen nicht auf Methoden. Das konsequente Fokussieren auf die Auskömmlichkeit und die konsequente Reduzierung … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ: Wenn wir eine nachhaltige Wirtschaft erreichen wollen, müssen wir das Rad nicht neu erfinden

#LINKSDERWOCHE | 37/2022: Produktivität, Lean, Agile und Leadership

PRODUKTIVITÄT Quick Wins | Eine kleine Warnung vor Quick Wins im Zeit- und Selbstmanagement Wieder einmal fühle ich mich von Ivan Blatter ertappt 😉 Das, was Ivan im Podcast erzählt, kam mir beim Anhören wieder mal aus eigener Anschauung bekannt vor. In seiner aktuellen Podcastfolge spricht er nämlich über Risiken sogenannter Quick Wins. Quick Wins … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 37/2022: Produktivität, Lean, Agile und Leadership

#GEDANKENBLITZ | Agilität und ideale Welt? Nonsens.

Photo by Element5 Digital on Pexels.com Gestern habe ich mit Ralf Kruse (Podcast Scrum meistern) kurz telefoniert und seither rattert es in meinem Kopf. Eine ideale, perfekte Welt gibt es nicht. Warum auch? Nicht, wenn wir eine „agile“ Denkhaltung einnehmen. Agilität schreibt sich Empirie auf die Fahne und dies bedeutet, beständig aufs Neue, Hypothesen aufzustellen … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Agilität und ideale Welt? Nonsens.

#LINKSDERWOCHE | 35/2022: Produktivität, Lean und Agile

PRODUKTIVITÄT Review im Zeitmanagement | Einer, zwei oder drei? Reflexion ist mit Sicherheit eine der wichtigen Zutaten für ein gelungenes Zeit- und Selbstmanagement. Leider auch anspruchsvoll und anstrengend. Es gibt Tage, da bin ich in diesem Punkt auch etwas nachlässiger. Meist bereue ich es dann, weil ich dann das Gefühl habe, etwas Wichtiges übersehen zu … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 35/2022: Produktivität, Lean und Agile

#LINKSDERWOCHE | 34/2022: Produktivität, Lean, Agile

PRODUKTIVITÄT Konstruktive Kritik | Definition, Tipps und Anregungen Kritik ist nur dann gut, wenn sie konstruktiv ist. Ich denke, da sind wir uns alle einig. Doch wenn es einfach wäre … Unter uns konstruktive Kritik zu geben ist gar nicht so einfach. Je nachdem, auf welchem Fuß man uns erwischt, kann das Geben und Entgegennehmen … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 34/2022: Produktivität, Lean, Agile

#LINKSDERWOCHE | 33/2022: Produktivität, Lean und Agile

PRODUKTIVITÄT Lebenszeit | Wie damit umgehen, dass sie Zeit verrinnt Die Zeit verrinnt - schneller, als man denkt. Je älter ich werde, desto bewusster wir mir, wie schnell die Zeit verrinnt. Man denkt mehr darüber nach. Zum Glück grüble ich nicht permanent über die Vergänglichkeit meines Daseins und fange an, Trübsal zu blasen. Mir gefällt … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 33/2022: Produktivität, Lean und Agile

#LINKSDERWOCHE 31/2022: Produktivität, Lean, Agile und Leadership

PRODUKTIVITÄT "Dramen" auflösen | 7 Tatiken, um Dramatikern im Arbeitsumfeld die Bühne zu nehmen Ich habe in der Tat in meinem Berufsleben einige Dramen, Tragödien und sogar Komödien erleben dürfen. Vieles wäre vermeidbar gewesen, wenn manche Mitmenschen mit offenen Karten gespielt hätten und man diesen die Bühne entzogen hätte. Hilfreich dabei die 7 Taktiken von … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE 31/2022: Produktivität, Lean, Agile und Leadership