Der Wert eines Dialogs hängt vor allem von der Vielfalt der konkurrierenden Meinungen ab. Karl Raimund Popper
Photo by Pixabay on Pexels.com Wenn ich Aufgaben delegiere, gehe ich davon aus, dass ich es mit mündigen Mitmenschen zu tun habe, die wissen, was sie tun. Wir vereinbaren das Ziel des Auftrags, und ich nenne den Grund, weshalb ich dieses Ziel erreichen will. Das „Weshalb” hilft bei Entscheidungen. Das „Wie” lasse ich offen. Gemeinsam … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Aufgabendelegation ist keine Einbahnstraße
Photo by Pixabay on Pexels.com Ehrlich wert am längsten. Fertig. Da gibt es nichts daran zu rütteln. Auch dann wenn es weh tut. Karten offen auf den Tisch legen und wir können darüber reden. Taktisch mit seine Beweggründe hinter dem Berg halten und Mitmenschen wie "Schachfiguren" behandeln, da werde ich besonders fuchsig. Wer sich auf … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Fairness ist kein Nice-to-Have, sondern Notwendigkeit!
Photo by Polina Zimmerman on Pexels.com Wüsste die Organisation, was sie alles weiß, wäre so manches deutlich einfacher. Das Problem ist jedoch, dass das meiste Wissen implizit und somit unsichtbar ist. Die Kunst besteht darin, diesen Wissensschatz zu heben und das implizite Wissen explizit zu machen. Denn nur, was wir explizit machen, können wir in … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Wenn die Organisation wüsste, was sie alles weiß …
Photo by PNW Production on Pexels.com Dieser Tage musste ich – entschuldigt die kleine Anekdote – an eine Studienkollegin von vor über 20 Jahren denken. Wenn ich mich richtig erinnere, kam sie aus Italien. Sie hatte damals etwas erzählt, das mir bis heute in Erinnerung geblieben ist. „Als ich in Italien angefangen habe zu studieren, … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Ein Blick nach links und rechts erleichtert das (Arbeits-)Leben
PRODUKTIVITÄT "Forschungsfrage" | Weshalb eine gut formulierte "Forschungsfrage" nicht nur in der Forschung, sondern in allen Lebenslagen sinnvoll ist Bevor ich mit etwas beginne, sollte ich erst einmal gründlich nachdenken und mir überlegen, was ich für wen mit welchem Ziel erreichen will. Eine gut formulierte Forschungsfrage ist daher der Ausgangspunkt meines Tuns. Im Arbeitsalltag ist … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 24/2025: Produktivität, Projektmanagement, Lean, Agile, Leadership und Management
PRODUKTIVITÄT Bullet Journaling mit Obsidian | Wie sich Bullet Journaling digital umsetzen lässt Unter den vielen Ansätzen zum Thema Produktivität, die es gibt und die ich selbst schon ausprobiert habe, ist das Bullet Journaling. Ein interessanter Ansatz, den ich gerne etwas kreativeren Menschen empfehle. Bei mir hat es leider nur bedingt funktioniert. Allerdings habe ich … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 13/2025: Produktivität, Agile, Management und Leadership
PRODUKTIVITÄT Nichts bereuen | Mit dem Bewusstsein der eigenen Vergänglichkeit im heute und hier leben Der Blogartikel von Anna Koschinski mit dem Titel "Nichts bereuen" hat eine sehr persönliche Note, die mich an meine eigene Familiengeschichte erinnert. Seit 29 Jahren mahnt mich der frühe Tod meines Vaters (ich habe ihn bereits um mehrere Jahre überholt) … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 37/2023: Produktivität, Agile und Management
Was es braucht? Ein System, das die Zusammenarbeit auf ein Ziel, einen Mehrwert, ein Ergebnis ausrichtet, das weiterbringt. Solche Systeme entstehen nicht von selbst. Das ist Arbeit. Arbeit am System und mit den Menschen, die im System arbeiten. Und es funktioniert nur, wenn man die Schnittstellen des Systems in den Entwicklungsprozess einbezieht. Wir sollten nie … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Es braucht ein System der Zusammenarbeit, will ich gute Ergebnisse erzielen
PRODUKTIVITÄT Hebel für Produktivität | Ausreichend guter Schlaf Was ist der Produktivitätshebel? Die Antwort, die Ivan Blatter in seiner aktuellen Podcast-Episode gibt, mag den einen oder anderen überraschen: ausreichend guter Schlaf. So einfach und simpel. Und doch so schwer umzusetzen, weil viel zu viel zu tun ist an so einem Tag und wir viel zu … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 24/2023: Produktivität, Lean, Agile und Leadership
PRODUKTIVITÄT Blockaden nutzen | Wenn es zum Kampf wird, schlummert eine verborgene Chance Wenn es nicht rund läuft und es zum "Kampf" wird, sollten wir die Flinte nicht ins Korn werfen. Ganz im Gegenteil. Leo Babauta plädiert nicht nur dafür, nicht aufzugeben, sondern die Gelegenheit zu nutzen und zu erkunden, was wir daraus lernen können, … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 17/2023: Produktivität, Agile und Management
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