#GEDANKENBLITZ | Rahmenbedingungen, Kontext und Umfeld nicht vernachlässigen

Photo by Mary Rose Relente on Pexels.com Der Einzelne kann nur so gut performen, wie es die Rahmenbedingungen, der Kontext und das Umfeld zulassen. Alles muss zusammenpassen. Das gilt von den Fertigkeiten der einzelnen Person bis zum Kontext: Eine Giraffe kann nicht die Arbeit eines Pinguins erledigen. Die Rahmenbedingungen müssen stimmen. Eine Giraffe findet in … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Rahmenbedingungen, Kontext und Umfeld nicht vernachlässigen →

#LINKSDERWOCHE | 40/2025: Produktivität, Agile, Management und Leadership

PRODUKTIVITÄT Transparenz | Wann ist sie sinnvoll und wann ist es besser zu schweigen? Ich bin ein großer Freund der – fast schon schonungslosen – Transparenz. Aber nur fast. Es gibt Grenzen, bei deren Überschreitung es meiner Meinung nach zu viel Transparenz gibt, da dies kontraproduktiv sein kann. Genau auf diesen Aspekt zielt Dan Rockwell … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 40/2025: Produktivität, Agile, Management und Leadership →

#LINKSDERWOCHE | 20/2020: Produktivität, Agile, Leadership und Management

PRODUKTIVIÄT Umgang mit Unsicherheit: Fünf Wege mit Unsicherheit umzugehen Unsicherheit kennzeichnet Komplexität, mit dieser Unsicherheit umzugehen, ist nicht einfach. Nicht als Individuum und schon zweimal nicht in der Zusammenarbeit mit andern. Hier setzt der Artikel von Stephanie Ockerman, die zwar den Fokus auf Teamwork und Leadership hat, dennoch sehr praktische Hinweise und Impulse setzt, die … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 20/2020: Produktivität, Agile, Leadership und Management →