#LINKSDERWOCHE | 25/2022: Lean, Agile, Management und Leadership

LEAN Kontinuierliche Verbesserung | 3 Metriken als Indikatoren Vorneweg: Metriken sind dazu da, sichtbar und überprüfbar zu machen, ob die Dinge sich wie gewünscht entwickeln. Ich halte wenig davon, Metriken zu nutzen, um Leistungen (von Personen und Teams) zu bewerten. Auch halte ich wenig davon, ausschließlich auf KPIs zu setzen. Sie stellen eine Momentaufnahme auf … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 25/2022: Lean, Agile, Management und Leadership →

#LINKSDERWOCHE | 33/2019: Produktivität, Agile, Leadership und Management

PRODUKTIVITÄT Methodisches Vorgehen: Mit den großen Brocken beginnen Dieser Tage bin ich über einen Artikel von Joachim Schlosser gestolpert, der sehr lesenswert ist. Wir haben ja alle gelernt, dass wir die großen Brocken alle möglichst klein schneiden sollen, damit wir vor ins Doing kommen. Das ist nach wie vor nicht falsch. Aber es ist auch … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 33/2019: Produktivität, Agile, Leadership und Management →