#LINKSDERWOCHE | 40/2021: Produktivität, Organisationsentwicklung, Lean, Agile, Management und Leadership

PRODUKTIVITÄT Was uns Fliegen lehren: Warum wir uns Zeit nehmen sollten, erst zu verstehen, ehe wir (re)agieren Es macht Sinn, sich nicht sofort in geschäftiges Treiben zu stürzen, sondern in aller Ruhe erst die Situation zu erfassen und zu reflektieren. Sich also Zeit zu lassen und zu nehmen, zu erst die Ausgangslage zu verstehen. Leider … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 40/2021: Produktivität, Organisationsentwicklung, Lean, Agile, Management und Leadership

#LINKSDERWOCHE | 38/2021: Produktivität, Projektmanagement, Lean, Agile, Leadership und Management

PRODUKTIVITÄT Zusammenarbeit über Organisationen hinweg: Die gemeinsame Dateiablage Was für mich schon lange selbstverständlich erscheint, muss nicht zwangsläufig für alle anderen gelten. Diese Lektion habe ich schon vor vielen Jahren als junger Student gemacht. So geht es mir auch mit dem Thema "Dokumenten- und Dateiablage". Sie ist für mich ein wichtiger Bestandteil der täglichen Zusammenarbeit … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 38/2021: Produktivität, Projektmanagement, Lean, Agile, Leadership und Management

#LINKSDERWOCHE | 37/2021: Produktivität, Agile, Management und Leadership

PRODUKTIVITÄT Asychrone Besprechungen: Warum wir asychrone Formate selten nutzen und Impulse, wie wir es besser mache könnten Tim Themann greift - dankenswerterer Weise - erneut das Thema asynchrone Besprechungen/Meetings auf, welches er schon mehrfach in den letzten Monaten thematisiert hat. Dieses Mal geht es um die Frage, warum asynchrone Formate nach wie vor selten genutzt … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 37/2021: Produktivität, Agile, Management und Leadership

#LINKSDERWOCHE | 36/2021: Produktivität, Agile, Management

PRODUKTIVIÄT Zu viel des Guten: Warum weniger oft mehr ist ... Ein sehr schöner Impuls von Jan Fischbach, den ich Euch sehr ans Herz legen möcht. Was er nämlich beschreibt, deckt sich mit meinem Erleben. Nicht erst seit der Pandemie, die zu einem regelrechten Hype um Kollaborationswerkzeugen geführt hat, sondern bereits vorher. Die Vielzahl an … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 36/2021: Produktivität, Agile, Management

#LINKSDERWOCHE | 32/2021: Produktivität, Lean, Agile, Leadership und Management

PRODUKTIVITÄT IKIGAI: Wie man Arbeit, Fähigkeit, Beruf und Erfüllung zusammenbringt Als ich das erste Mal von IKIGAI gehört habe war, war ich total begeistert. Das Wort stammt aus dem Japanischen und wird gerne mit "Das, wofür es sich zu leben lohnt" übersetzt. Ob diese Übersetzung stimmt, kann ich leider nicht prüfen. Ich bin leider nicht … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 32/2021: Produktivität, Lean, Agile, Leadership und Management

#LINKSDERWOCHE | 30/2021: Produktivität, Lean, Agile, Management und Leadership

PRODUTIVITÄT Stress: Drei Fragen um Stress aufzulösen Ein Teil dessen, was uns stresst ist oder zumindest von uns als Stress wahrgenommen wird, ist "hausgemacht". Hausgemacht, weil er auf unserer Wahrnehmung basiert. Diesen Teil können wir durch einen reflektierten Umgang auflösen. Dabei können die drei Fragen von Dan Rockwell hilfreich sein: https://leadershipfreak.blog/2021/07/20/3-questions-that-resolve-stress-quickly/ LEAN Verbesserung der Qualität: … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 30/2021: Produktivität, Lean, Agile, Management und Leadership

#LINKSDERWOCHE | 29/2021: Produktivität, Agile, Management und Leadership

PRODKUTIVITÄT Gefühl frei zu sein: Wie wir dem Gefühl des "Zwangs" entgegenwirken können Was Leo Babauta unter Gefühl der Freiheit versteht, bezieht sich darauf, uns nicht permanent fremdgesteuert zu fühlen und uns bewusst für oder gegen etwas entscheiden zu können. Ein schönes Gefühl, dass wir leider viel zu oft nicht haben. Von allen Seiten werden … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 29/2021: Produktivität, Agile, Management und Leadership

#LINKSDERWOCHE | 28/2021: Produktivität, Lean, Agile und Management

PRODUKTIVITÄT Verlegenheit Mache einem "Schwaben" ein Kompliment für seine gute Arbeit und Du wist ihn oder sie so verlegen machen, dass er oder sie total verlegen ist. Das ist in sofern sehr Schade, weil damit eine Energiequelle gebremst wird, wie Dan Rockwell treffend beschreibt. Er unterscheidet dabei zwischen der produktiven Selbsterkenntnis und der begrenzenden "Verlegenheit". … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 28/2021: Produktivität, Lean, Agile und Management

#LINKSDERWOCHE | 25/2021: Produktivität, Lean, Agile, Leadership

PRODUKTIVITÄT Lineare Karrierepfade: Ein Auslaufmodell? Was noch vor wenigen Jahrzehnten normal war, ist heute fast undenkbar: lineare Karrierepfade. Da muss ich Pim de Morree zustimmen. Ich denke, wir müssen uns von dieser Vorstellung dringend verabschieden und uns damit abfinden - unsere Lebensläufe werden bunter, damit aber auch spannender. Ich gebe allerdings zu, ich fand schon … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 25/2021: Produktivität, Lean, Agile, Leadership

#LINKSDERWOCHE | 24/2021: Produktivität, Lean, Agile und Management

Leider erscheinen heute die Links der Woche - wegen technischer Probleme - mit etwas Verzögerung. Die Rätsel der modernen Technik. Was gestern nicht ging, funktioniert heute wieder einwandtfrei. PRODUKTIVITIÄT Homeoffice: Warum wollen die Menschen nicht mehr zurück ins Büro? Das Ende der Pandemie scheint sich abzuzeichnen (ich bin da nach wie vor trotz niedriger Zahlen, … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 24/2021: Produktivität, Lean, Agile und Management