#MeisterKonfus (54) | Fördere Scheinoptimierung, um Verschwendung zu maximieren

Achtung! Dieser Blogpost enthält Spuren schwarzen Humors. Meister Konfus sagt, du maximierst die Verschwendung, wenn du rücksichtslos lokale Kosten optimierst, dabei die Auswirkungen auf die Qualität ignorierst und die Gesamtkosten (insbesondere für die Endabnehmer) ausblendest. Wichtig ist dir nur, dass du mit kurzfristigen Kosteneinsparungen und Gewinnsteigerungen glänzen kannst. Meister Konfus ist einer der leider in … Weiterlesen #MeisterKonfus (54) | Fördere Scheinoptimierung, um Verschwendung zu maximieren →

#MeisterKonfus (49) | Sorge stets dafür, dass jeder nur einen Teil des Ganzen sieht

Achtung! Dieser Blogpost enthält Spuren schwarzen Humors. Meister Konfus sagt, der beste Weg, damit sich als Ganzes nichts bewegt, ist, dafür zu sorgen, dass jeder nur einen Teil des Ganzen sieht, aber niemals das Ganze. Meister Konfus ist einer der leider in Vergessenheit geratenen Lehrmeister der Konfusion. Der Philosoph und Denker hatte sich zu seinen … Weiterlesen #MeisterKonfus (49) | Sorge stets dafür, dass jeder nur einen Teil des Ganzen sieht →

#GEDANKENBLITZ | Rationalisierung = lokale Totoptimierung?

Ich bin ein großer Freund der Schriften von C.N. Parkinson. Ich mag seinen Humor, aber auch die Treffsicherheit, mit der er die typischen Probleme der modernen Organisation schon seit Jahrzehnten auf den Punkt bringt. Auch wenn die meisten seiner Schriften schon einige Jahrzehnte auf dem Buckel haben, treffen sie immer noch ins Schwarze. Wie das … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Rationalisierung = lokale Totoptimierung? →

#GEDANKENBLITZ | Was läuft hier schief?

Lokal totoptimierte Geschäftsprozesse, kostengetriebene Qualitätsverschlechterung, Auslagerung an den Kunden und immer mehr Muda, Mura und Muri. Das ist meine tägliche Erfahrung als Kunde, Berater und außenstehender Beobachter. Ich weiß gar nicht, wie viel Zeit ich schon durch ständiges Nachtelefonieren, Reklamieren, Einfordern im wahrsten Sinne des Wortes vergeudet habe, weil Geschäftsprozesse nicht aufeinander abgestimmt waren und … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Was läuft hier schief? →

#LINKSDERWOCHE | 25/2022: Lean, Agile, Management und Leadership

LEAN Kontinuierliche Verbesserung | 3 Metriken als Indikatoren Vorneweg: Metriken sind dazu da, sichtbar und überprüfbar zu machen, ob die Dinge sich wie gewünscht entwickeln. Ich halte wenig davon, Metriken zu nutzen, um Leistungen (von Personen und Teams) zu bewerten. Auch halte ich wenig davon, ausschließlich auf KPIs zu setzen. Sie stellen eine Momentaufnahme auf … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 25/2022: Lean, Agile, Management und Leadership →