#LINKSDERWOCHE | 51/2019: Produktivität, Agilität, Management und Leadership

PRODUKTIVITÄT Zeitmanagement: Was tun, wenn wir immer Dauerrückstand sind Stress pur ist es, wenn wir permanent im Rückstand sind. Natürlich könnte man es sich einfach machen und das Ganze zu einfachen Problem, schlechter Planung zu erklären. Meines Erachtens ist diese simple Erklärung, die gerne auch mal von Führungskräften (selbst erlebt), benutzt wird, um Mitarbeiter "vorzuführen" … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 51/2019: Produktivität, Agilität, Management und Leadership

#LINKSDERWOCHE | 49/2019: Produktivität, Agile, Lean und Leadership

PRODUKTIVITÄT Personal Kanban: Beispiele Ich selbst nutze Personal Kanban für meine Selbstorganisation schon seit vielen Jahren. Und ich empfehle oft, sich über die eigene Selbstorganisation an die Funktionsweise von Kanban anzunähern. Die hohe Flexibilität, die die Visualisierung durch ein Kanbanboards bietet, macht Personal Kanban extrem anpassungsfähig im Hinblick auf die Bedürfnisse, die sich aus dem … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 49/2019: Produktivität, Agile, Lean und Leadership

#LINKSDERWOCHE 45/2019 | Produktivität, Agile, Leadership, Management

PRODUKTIVITÄT Notizen machen: Die Hemmingway-Methode Manchmal schießen einem Ideen in den unmöglichsten Situationen und Momenten durch den Kopf. Plötzlich und aus heiterem Himmel. Mit ein Grund warum ich fast immer irgendetwas zum Notieren in der Nähe liegen habe. Im Prinzip folge ich damit einer Empfehlung von David Allan: Aufschreiben und Sicherstellen, dass ich alles wiederfinde, … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE 45/2019 | Produktivität, Agile, Leadership, Management

#LINKSDERWOCHE | 44/2019: Produktivität, Agile, Leadership

PRODUKTIVITÄT Achtsamkeit: Die tägliche Achtsamkeitsübung des direkten Erlebens Wir bewerten und beurteilen ständig. Meist unbewusst. Und darin liegt oft auch das Problem für unseren Ärger und Frust. Folgt man Leo Babauta, liegt hier eine der besten Gelegenheiten Achtsamkeit zu üben, nämlich in dem wir uns genau diese bewusst machen und nicht in die "Bewertungsfalle" tappen: … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 44/2019: Produktivität, Agile, Leadership

#LINKSDERWOCHE 43/2019 | Produktivität, Agilität, Management

PRODUKTIVITÄT Werkzeugtipp: Taskboards Die klassische "To-do-Liste" hat sich für mich schon sehr lange als untauglich entpuppt. Spätestens seit ich Personal Kanban für mich entdeckt habe, ist für mich das "Personal Kanban-Board" das Werkzeug der Selbstorganisation. Hierfür gibt es zwischenzeitlich eine Unmenge an cloudbasierten digitalen Hilfsmitteln wie Trello oder Meistertask, die auf einem Freemium-Modell aufsetzen und … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE 43/2019 | Produktivität, Agilität, Management

#LINKSDERWOCHE | 42/2019: Produktivtiät, Agile, Management und Leadership

PRODUKTIVITÄT Lösungen entwickeln: Warum keine Idee eine schlechte Idee ist und wann wir diese Grundsatz ignorieren sollten Auch eine schlechte Idee kann extrem wertvoll sein. Warum? Ganz einfach, sie kann Ausgangspunkt für eine gute Idee sein! Ja, richtig gelesen. Eine Idee ist ja zunächst nichts anderes als ein Gedanke. Spontan in die Runde geworfen. Auch … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 42/2019: Produktivtiät, Agile, Management und Leadership

#LINKSDERWOCHE | 40/2019: Agilität, Leadership und Management

AGILE Agilität und Haltung: Eine agile Methode ohne agile Haltung scheitert ... Ich bin fest überzeugt, dass ein agiles Rahmenwerk zu adaptieren, noch lang nicht dazu führt, dass man oder Organisation agiler wird. Für mich sind die 12 Prinzipien des agilen Manifests ein elementarer Bestandteil dessen, was wir als Agilität bezeichnen. Prinzipien, die mehr Haltung … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 40/2019: Agilität, Leadership und Management