#GEDANKENBLITZ | Was „Effizienzneurotiker“ oft vergessen

Photo by Pixabay on Pexels.com "Effizienzneurotiker" vergessen oft, dass man hoch effizient die falschen Dinge tun kann. So erzeugt man hocheffizient Verschwendung von Ressourcen, Energie und Lebenszeit, ohne dem eigentlichen Ziel näherzukommen. Dabei wird gerne ausgeblendet, den Ursachen auf den Grund zu gehen, denn Ursachenforschung kostet Zeit und ist vermeintlich nicht „effizient”. "Effizienzneurotiker" geben sich … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Was „Effizienzneurotiker“ oft vergessen →

#LINKSDERWOCHE | 43/2025: Produktivität, Lean, Agile, Management und Leadership, Politik und Gesellschaft, Satire

EDITORIAL Leider habe ich wieder einmal den Fehler begangen, mir die Blogstatistik anzuschauen. Auch wenn mir bewusst ist, dass sie nicht besonders verlässlich ist. Wer den Blog beispielsweise per E-Mail abonniert hat, muss gar nicht auf den Blog gehen, um die Inhalte zu lesen, und taucht daher in der Statistik gar nicht auf. Allein von … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 43/2025: Produktivität, Lean, Agile, Management und Leadership, Politik und Gesellschaft, Satire →

#MeisterKonfus (54) | Fördere Scheinoptimierung, um Verschwendung zu maximieren

Achtung! Dieser Blogpost enthält Spuren schwarzen Humors. Meister Konfus sagt, du maximierst die Verschwendung, wenn du rücksichtslos lokale Kosten optimierst, dabei die Auswirkungen auf die Qualität ignorierst und die Gesamtkosten (insbesondere für die Endabnehmer) ausblendest. Wichtig ist dir nur, dass du mit kurzfristigen Kosteneinsparungen und Gewinnsteigerungen glänzen kannst. Meister Konfus ist einer der leider in … Weiterlesen #MeisterKonfus (54) | Fördere Scheinoptimierung, um Verschwendung zu maximieren →

#GEDANKENBLITZ | Wenn die Effizienzneurotiker wüten …

Photo by Pixabay on Pexels.com Bei vielen Herstellern scheint Innovation zu bedeuten, den Kunden teure Features aufzuschwatzen, die zwar schick aussehen, aber in Wahrheit störanfällig sind. Das Ziel ist offenbar, die Kunden dazu zu bewegen, möglichst schnell Ersatz zu kaufen. Dumm nur, wenn die Kunden das Spiel durchschauen. Was mich nervt, ist das Gejammer der … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Wenn die Effizienzneurotiker wüten … →

#GEDANKENBLITZ | Effektive Selbstorganisation im Team gelingt durch Kopplung von Team- und Kundeninteressen

Photo by Pixabay on Pexels.com Effektive Selbstorganisation im Team bedeutet, "Kundeninteressen" mit "Teaminteressen" zu verbinden. Kunden in diesem Sinne sind diejenigen, die die von uns erbrachte Leistung abnehmen (um damit weiter zu arbeiten). Also diejenigen, für die wir etwas tun. Das können Endkunden sein und/oder - intern - Kunden, also Abnehmer einer Vorleistung, die in … Weiterlesen #GEDANKENBLITZ | Effektive Selbstorganisation im Team gelingt durch Kopplung von Team- und Kundeninteressen →

#MeisterKonfus sagt (15) | Niemals parallele Arbeit begrenzen

Achtung! Dieser Blogpost enthält Spuren schwarzen Humors. Meister Konfus sagt, dass die Begrenzung der parallelen Arbeit die Fokussierung erhöht. Fokus reduziert Verschwendung. Daher ist die Begrenzung paralleler Arbeit nicht im Sinne von Konfusion. Vermeide sie, wo immer du kannst. Meister Konfus ist einer der leider in Vergessenheit geratenen Lehrmeister der Konfusion. Der Philosoph und Denker … Weiterlesen #MeisterKonfus sagt (15) | Niemals parallele Arbeit begrenzen →

#MeisterKonfus sagt (14) | Leitungsspanne erhöhen, um Muda zu steigern

Achtung! Dieser Blogpost enthält Spuren schwarzen Humors. Meister Konfus sagt, dass gute Führung der Verschwendung entgegenwirkt. Eine kleine Leitungsspanne fördert gute Führung. Daher sollte die Leitungsspanne deutlich über 7 Mitarbeitende liegen, damit gute Führung nicht entstehen kann. Meister Konfus ist einer der leider in Vergessenheit geratenen Lehrmeister der Konfusion. Der Philosoph und Denker hatte sich … Weiterlesen #MeisterKonfus sagt (14) | Leitungsspanne erhöhen, um Muda zu steigern →

#LINKSDERWOCHE | 51/2024: Produktivität, Lean, Agile, Leadership und weil bald Weihnachten ist

PRODUKTIVITÄT 20-Minuten-Sprints | Timeboxing nutzen, um seine Aufgaben zu erledigen Der eine oder andere kennt sie vielleicht noch, die Pomodoro-Technik. Hier wird im Zeitmanagement - vereinfacht ausgedrückt - mit Timeboxen gearbeitet, bei denen auf jede "Arbeitsphase" von 15 bis 20 Minuten eine zeitlich begrenzte Pause folgt. Ähnlich klingt das Prinzip der 20-Minuten-Sprints von J.D. Meier. … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 51/2024: Produktivität, Lean, Agile, Leadership und weil bald Weihnachten ist →

#MeisterKonfus sagt (3) | Der Beitrag schlechter Führung zur Verschwendung in Organisationen

Achtung! Dieser Blogpost enthält Spuren schwarzen Humors. Meister Konfus sagt, willst Du verhindern, dass Deine Organisation effektiv und effizient arbeitet, trage Sorge, dass die Mitarbeiter in Unmündigkeit gehalten werden. Vertraue niemals in ihre Fähigkeiten, Fertigkeiten und ihr Können. Meister Konfus ist einer der leider in Vergessenheit geratenen Lehrmeister der Konfusion. Der Philosoph und Denker hatte … Weiterlesen #MeisterKonfus sagt (3) | Der Beitrag schlechter Führung zur Verschwendung in Organisationen →

#LINKSDERWOCHE | 28/2024: Produktivität und Agile

Produktivität Orte der Wissensarbeit | Es ist nicht immer das Büro ... Wie Marcus Raitner treffend feststellt, ist "Wissensarbeit" nicht unbedingt an den Arbeitsplatz gebunden. Ganz abgesehen davon, dass Wissensarbeit nicht, wie viele meinen, ausschließlich "Büroberufen" vorbehalten ist. Egal ob Handwerker, Maschinenführer oder "Manager", die guten Ideen zur Lösung von Hindernissen und Herausforderungen bei der … Weiterlesen #LINKSDERWOCHE | 28/2024: Produktivität und Agile →